管理者要舍弃功劳,揽过过失,决策失误主动承担责任,不要把问题推给员工,督查失误主动承担责任,作为管理者不只要布置工作,还要做好督查工作,用人不当,主动承担责任。
管理者要舍弃功劳,揽过过失,决策失误主动承担责任,不要把问题推给员工,督查失误主动承担责任,作为管理者不只要布置工...
【推工揽过,做员工心中的靠山】 作为管理者要舍得,功多推给员工,过多自己承担,赢得下属的信任和支持,才是管理之道。
管理者要学会舍得,舍去功劳,揽过过错。 赢得员工的信任,增加团队的凝聚力。这样做只有好处没有坏处。 管理者什么情况...
管理者要学会放权,让员工锻炼自己的应变能力,当员工立功时一定要向上反馈,积极表扬,当员工犯错时,管理者要学会担当...
5分钟商学院——推功揽过 推功 每当上司表扬时,都要推举几个功臣。揽过 除了教练之功,所有的功劳都要推到员工身上。...
推功揽过 要懂得“推功揽过” 功不独居,过不推诿。让功于人、让名于人、才能率人。
从员工到经理,最容易出的问题之一,就是“功劳属于谁,错误怪罪谁”的问题,常常与下属争功,或贬低下属、抬高自己。 成...
能当领导的人胸怀必是第一位,团队才能走的长远,说的太好了。
善于推功、敢于揽过,展示的是一种雅量容人的胸怀,体现的是一种厚德载物的境界,传递的是一种肝胆相照的鼓励
推功揽过,是上司与下属互动的一条很重要的心法。 发自内心的推功揽过是一种智慧,从长远来看,是最有利于自己的选择,没...
本文标题:推功揽过,做员工心中的靠山
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