成就员工

今天重听了课程中的一课《如何总结归纳工作方法》，我有如下想法。

梳理过去半年我做的工作，列出清单，让团队投票。问：过去我做的这些工作，哪些是你特别需要的？

这就是还原事实，提供信息。然后，让团队同事帮你做决策。这样你就知道决策的标准了，你就可以拿着这些去找老板，跟老板说这是我们80%同事需要我提供的支持，今后，我想把更多时间花在这几方面。

成就基层员工，就是让他们得到他们需要的支持，然后把工作干好，有成就感，还心不累。

此外，还可以了解下他们的其它需求，希望我为他们做些什么。