康正汽车集团管理标准化推进专题会议胜利召开

    2018年10月19日上午，康正汽车集团管理标准化推进专题会议在集团行政管理中心多功能会议室胜利召开。会议采取汇报交流的形式展开，研究部署集团标准化建设工作下阶段重点和确定时间轴线。集团高级副总裁陈新参加会议并发表重要讲话，董事长特别助理/教育培训部总经理张庭、品牌营销部总经理曹金豹、综合管理部副总经理张瑞与集团各部门标准化流程代表共同参会。

康正汽车集团高级副总裁陈新

结合标准化工作成果发表重要讲话

    标准化建设是集团管控的总抓手，是保障集团基业长青的最有效手段。济南行政管理中心乔迁新址后的首次会议自然承载更多期望且意义重大。各部门标准化流程代表要时时梳理回顾，常常总结分析，才能有新的进步。

    集团标准化工作要逐步做到由繁入简，在进行标准化手册培训时要尽力纲举目张，吃透记熟、找准方法，将工作做好做细。将隐性工作显性化，做好全员标准化落地执行工作，定期培训、全员参与，形成良好的氛围。不断提高管控效率，降低内耗，将各部门间的工作进行无缝衔接。

    要高度重视，广泛动员，推动集团标准化建设工作全面展开；要强化责任，落实措施，统筹做好标准化建设各项工作；要持之以恒，长抓不懈，确保标准化建设取得实效；要稳扎稳打，夯实基础，为标准化建设提供保障；要精准指导，加强服务，细化考核，推动标准化建设不断实现新突破。

    与会人员就下阶段集团标准化工作开展进行了讨论交流，提出了意见和建议。各部门流程代表表示要认真贯彻本次会议精神，对集团标准化建设工作进行仔细研究、传达，明确各项要求，制定培训方案，抓好推进落实。各部门之间要加强学习交流，大力开展实践创新。继往开来，进一步完善推进集团标准化工作进度，结合标准化建设成果不断培训应用、践行落实。