1.可以用组合包装、成系列摆放，店员推荐，满额获赠等方式，提高连带率，从而提高客单价。

深度理解：

北方人吃早餐的时候基本上都是老豆腐配油条，有的时候豆浆配油条，所以到店里头如果你只卖豆浆的话，卖不起其价格。

这个时候如果你两样都卖的话价格就能上去，而这个时候一般的店内会多问一句要不要鸡蛋，一般一个鸡蛋平均来讲，以前卖一块，现在卖1块5甚至两块之前看过统计早餐里头卖的最好的实际上就是鸡蛋一年要往出销售有40多一个，所以基本上但凡吃早餐的人点鸡蛋的会特别多，也许就是因为你多问对方一句要不要鸡蛋，可能就能多收入5毛到8毛钱。

所以对于现在只卖一种产品可能挣不到钱啊，最主要的是进行以你的产品为核心去组建你的营销方式和团队，效果会更好。

2.把营销植入产品，把产品作为渠道，把渠道贴附营销，是大势所趋。

深度理解：

我本人就是做广告行业的，其实最主要的一点是现在如果你只卖产品，但是没有给客户展现特点和一个形象化的流程报告方案，基本上合作的客户会越来越少。

现在的广告流程营销一体化能做的很少，拉大旗吹虎皮之外，最主要的是客户信不信有没有这个预算最合理的情况，就是当你卖广告的时候要卖执行方案，比如说以引流产品为主，当你引流完了以后，一波流量如何能够把它留在手里进行转化，这就是很多客户愿意尝试的地方，而相反你只有引流而不告给客户，如何去转化接触流量，现在做广告就步履维艰，这也是很多行业所面临的问题，现在已经从3D进入了4D或者5D时代，如果你只懂2D的方式，只是发发传单做做广告，那么很难面对这个市场的竞争。

3.你觉得这个“因果性”成立吗？成不成立都不重要了，因为只要有“相关性”，客单价就已经通过连带销售，被提升了。

深度理解：

这一点我的理解是，与其说深度理解的成立，性在当时很难被探究，不如说现在用大数据来分析。

比如说在当时沃尔玛超市,在阴雨天快要来临的时候，在出口结账的位置放一些雨伞，雨具销量特别的高。

以及把一些小的比方说，零食以及一些像咖啡这样的速冻产品和速食产品放在结账的地方，销售要远远高于柜台，这样既占用了小的空间而且又能够卖出更多的价值，在这个过程中，比起之前所谓的不知道因果的相关性，不如看现在的大数据，会发现冥冥之中很多的事情都有结果和结论。

5分钟商学院在这个情况下发现比起所谓的你认为的一点，最重要的是遵循数据和统计发现不同位置摆放的结果不同，然后再生根其原因就可以了。

4.用户越多，越有价值，越有价值，用户越多，这就叫网络效应。

深度理解：

前两天看了一个采访，说有个记者采访腾讯的创始人马化腾，现在跟阿里巴巴的竞争，他现在是什么感觉？

马化腾摇了摇头，表示他也没有想过这种情况，但是在各个领域包括各个APP和各个行业都会出现竞争，以前从来没有想过有这么多竞争的，但是现在发现竞争来自于各方革命，比如说支付，比如说旅游，比如说是文娱，比如说小说类型都在竞争这个过程中发现腾讯已经领先一步。

那相比起金融的整个帝国来说，支付宝略胜一筹，这个想说的一点就是每个阶段都会出现竞争，但竞争的体系和体量跟所有人是不一样的，就像当时百度的CEO李彦宏曾经说过，你百度破产只有100天，而当年有人问，哪个公司拿出什么样的业务跟你换，你才愿意去拿自己最核心的业务跟别人换呢，当时的马云提了一点就是要拿整个微信的业务去换，所以想来想去发现马云最看重的其实也是当时的微信业务，竞争来于各行各业，所以你不争就会有别人跟你争，而你到了一定程度之后，你对面临更多的巨头就像，字节跳动一样，它现在就已经直接跨越到了一般的竞争对手，在三大bat之中脱颖而出，并且占领了一席之地，想想这也就是不断竞争的结果。