此运营非彼运营

中午，同事们聚在一起聊天，其中，几位新转过来做团队运营的同事，满脸头痛的说：干了1个月了，不知道自己每天都在干啥，感觉什么都想干，什么都没有做好？

同事小D说：我在我家柜子里翻了一本运营的书，满心欢喜的以为可以学到点东西，结果发现风马牛不相及，此运营非彼运营，它讲的是互联网的运营产品的概念，跟我们的工作没有半毛钱关系。

我说：怎么会没有半毛钱的关系呢？在我看来至少有5块钱的关系，嘻嘻~

同事们被我逗乐了。然后提了一个问题：运营到底是做什么的？

我说：我们公司的运营跟通常职场的运营有很大的不同，但是又有异曲同工之妙，就在运营两个字上。互联网的运营，讲究的是如何把产品、品牌运营到风生水起，我们不也是么？

我们的产品就是我们的团队，团队的职责是做好产品并将产品卖给消费者，维持良好的口碑，所以我们运营的目的就是怎么样帮助团队把产品运营的良好。这不是殊途同归吗？

互联网运营做数据分析，用户分析，用于定位产品问题的优化；

团队运营管理做数据分析涵盖的可比这个更多更广，销售数据分析，经营数据分析，费用数据分析，成本数据分析，这里面要求要懂得市场销售的知识、财务数据的知识、研发管理的知识、成本管理的知识，每个领域的知识都要具备，每个环节都要懂得。

团队运营管理还需要负责团队绩效管理、项目过程管理、团队成员管理，基本上就是一个微型的小公司，五脏俱全，说不客气一点，团队运营管理的各位，都可以说是这个小公司的COO，是不是很牛？