经验虽然在某种程度上反映了事物的普遍规律，但同时也是一种极具个性化和相对性的东西：既与自己过去的经验相对又与别人的经验相对。一个合格的管理者必然既是善于自我学习的人，更是善于向别人学习和善于同别人交流的人。
一个经验再丰富的人，在某些时候或某些事情上也容易因思维惯性和行为定势而犯“经验主义”的错误。因此，为了或除旧布新、或与时俱进、或通权达变、或曲成其美，在某些时候或某些事情上对经验适当“清零”或“刷新”也是十分必要乃至必须的。
故而，从辩证的角度看，对某些事物缺乏经验或没有经验反而会成为一种心理上和行为上的“优势”，因为这样更可以用全新的眼光和思维来看待与思考所面对的事物、事物间的关系、事物的发展与变化，也更能发现和创造某些独特的契机以致力于创新或应变。
当然，任何经验是否灵验，只有时间和实践才能对其做出最根本、最有力和最切实、最直接的证明与检验。
积累更多经验的过程，即是不断地、有效地、切实地探索、认识、把握、践行客观规律的过程。从绝大多数的意义上讲，成功的管理的心理和行为及其过程，就是积累经验、运用经验、更新经验、创造经验的心理和行为及其过程的良性循环。
重实践、勤思考、善总结、多体悟乃是实现这一良性循环的必由之路。经验的生命力在于自觉地磨砺、不断地充实、能动地活化、深入地总结、创新地运用。
当然，再好再丰富的经验也必须由责任来激发、良知来运用、伦理来约束、规则来引导以及机遇来展示、他人来助力、器具来保障、效用来验证，如此才易更好地发挥经验的正能量并获取和达致经验的正效用。
从本质的、普遍的意义上讲，鲜活而有效的经验仍然是任何东西都无可替代的。如果说这世上真的存在能够替代已有经验的东西的话，那么唯一的东西必定是和必然是那些更多更有效、更新更鲜活、更好更完善的经验。
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