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我的2019年度计划——写在做计划之前

我的2019年度计划——写在做计划之前

作者: windy5700 | 来源:发表于2019-02-11 11:43 被阅读0次

岁末年初,辞旧迎新,正是制定计划的好时机。

凡事预则立,不预则废。

做任何事情之前,先想想做事情的方法?

不同于往年,今年,在着手做计划前,需要先回答两个问题?

一、为什么要做计划?

做计划的好处可以列出一箩筐,可是如果你对于自己没有一个明确的目标,还有变得很好的动力,做计划这件事就会变成喊口号。所以第一步要解决的是,你是为了什么做计划?你的目标是否够清晰。

做计划,是为了实现自己的目标,或大或小,只要是你决定了要去做,一定要做成不可,都可以纳入到目标范围当中。

而那些不是基于真心,只是随口说说,随手拿来的目标很快就会淹没在各种工作和娱乐当中。

设定目标应当遵循SMART原则。

SMART原则是目标管理的一种方法。

它是五个字母的简写,分别对应了五个英文单词:Specific(明确性)、Measurable(可衡量性)、Attainable(可达成性)、Relevant(相关性)和Time-bound(时限性)。

Specific(明确性):比如想要学习英语

Measurable(可衡量性):每周读三篇英文文章,每周给总结

Attainable(可达成性):在自己能力之内能完成的事,不要说一切不切实际的计划

Relevant(相关性):你的结果是以后能正常阅读英文文章

Time-bound(时限性):一个大目标,然后月,每周都要自己的计划,然后记录完成程度

设定目标的“金字塔”原则。

一个好的目标应该有层次性。应当包括愿景、目标。项目、任务等。

愿景:你想成为一个什么样的人?(时间维度:10年)

目标:你还欠缺什么样的能力?(时间维度:3-5年)

项目:需要做什么样的事情来锻炼上述能力?(时间维度:2-3年)

任务:年度计划、季度计划、月度计划、周计划、每日计划等


二、如何做好计划?

计划的本质是什么?

计划,是基于对当下事务的理解,来对未来做出预测和安排。

做计划,首先要对于计划相关的事务做足够多的信息储备,通过思考,而作出的时间安排。

由于我是一个完美主义者,我需要提醒自己,做计划不求完美。

这是因为随着个人的学习和实践,信息储备会面临推翻、更新,认知会不断升级、重建,计划需要调整和修正。

善用工具做计划。

印象笔记:适合做学习计划

滴答清单:适合做任务管理

(待续)

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