一周复习

一周复习：

1.古狄逊定律：分工及规则建好后，就让下属放手去做，尽量不要打扰他。如果对下属安排的需要处理的突发性事件过多，这就说明分工与计划可能有问题。

2.权利接受理论：让下属接受更应让其从内心驱动为要，让其自动自发去做。不到迫不得已，不要纯粹使用强迫的惩罚性权利。

3.任务分解：这是管理者很重要的一项技能。对于下属，指令简单明确，工作内容简单明确，目标简单明确，这是他们的需求。而管理者就需要考虑如何才能达到这个标准，这就需要动用任务分解这个技能了。

4. 推功揽过：这是高明的管理者的做法，也只有这样才能让下属心甘情愿的追随，才能赢得下属的心。最终的结果依然是自己的功劳。

5.刺猬理论：上司与下属要保持合适的距离，高效的管理者需要权威，而权威来自于彼此间的恰当距离。