小企业缺人、缺钱、缺管理、缺机制、缺产品、缺客户…………
一、分析：
小企业核心缺啥？
1、缺顶层设计，所以未完成系统思考；
2、缺运营规则，所以老板必事事躬亲；
3、缺文化精神，所以多为薪酬看当下。
二、策略：
抓管理切忌求大求全，切记西经东念；核心要做好三件事：
1、选对客户，产好产品，做好服务；
2、定好管理手册，贯彻管理手册；
3、编好文化手册，上下以身作则。
三、定论：
1、左手抓体系建设，右手抓文化思想，二本手册打天下；
2、左臂产匠心产品，右臂做用户服务，二项绝招行世界！
小企业缺人、缺钱、缺管理、缺机制、缺产品、缺客户…………
一、分析：
小企业核心缺啥？
1、缺顶层设计，所以未完成系统思考；
2、缺运营规则，所以老板必事事躬亲；
3、缺文化精神，所以多为薪酬看当下。
二、策略：
抓管理切忌求大求全，切记西经东念；核心要做好三件事：
1、选对客户，产好产品，做好服务；
2、定好管理手册，贯彻管理手册；
3、编好文化手册，上下以身作则。
三、定论：
1、左手抓体系建设，右手抓文化思想，二本手册打天下；
2、左臂产匠心产品，右臂做用户服务，二项绝招行世界！
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本文标题：管理方法论之小企业管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/odgwjrtx.html
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