提升软技能三板斧

虽然现代生活、工作的快节奏，让我们独处的时间越来越多，但是人是社会关系的总和，每日都在和各种关系打交道，每日变换不同角色，处理不同关系。你是一个好领导、好员工、好搭档、好妈妈、好女儿……，现在，评价我们的标准已经变了：看我们掌控自己与他人的方式。

一切以结果为导向，不是吗？事实真的如此吗？很多人才华横溢却依旧原地踏步，而一些工作表现差强人意的人却获得晋升的机会。有时，你想不明白，为什么一个缺乏创造性思维的人能成为经理？所以，要想推动事业发展，交出一份漂亮的工作成绩单是不够的。那你到底还缺失哪些东西呢？答案是软技能。

真正推动事业前进的是软技能。当你掌握了沟通的技巧，提升了自己的情商，就会成为每个人都想合作的对象，化身为一名意见领袖。同时，你还可以管控别人对你的看法。你要充分展现自身的能力，为团队与老板带来价值。那提升软技能三板斧有哪些：

一、听：提升专注，加强聆听。如果你不认真聆听他人就无法清晰洞察：别人想要什么，在想些什么，为什么要做手头的事，你怎样才能帮助他们实现目标。

二、说：锻炼发言陈述的能力。不善言辞，也恐言辞，利用各种机会锻炼，在吃晚饭的时候做两分钟的演讲，在睡觉前对着镜子做五分钟的独白。

三、写：将该项优势发挥到极致。掌握符合逻辑结构、层次分明且简洁明了的写作能力，能够让人直接阅读最核心的内容。无论你写什么，都要确保内容直达主题，让人一看就明了。看你报告（包括你发的邮件主题）的人可以迅速知道你想要他们做什么。

此外，还要不断搭建关系网。注重与同事以及行业内的其他人建立起人脉关系。