原则：由外向内培养领导力

认知：

让你走到现在位置的能力，可能会羁绊你走的更远

你的朋友圈间接决定了你能达到的高度

人生核心就是一个故事

行为：

跳出能力陷阱——重新定义工作

跳出关系陷阱——重新梳理人际关系网络

给自己换个人生故事

感悟：

不能让屁股决定脑袋，要站在职务之上的角度看问题，也不要站的太高远。像华为一个新进的员工给任正非上万言书，得到的结果要么送到精神病院，要么开除。这个明显步子迈大了，你站在你的直接上级角度看问题，你的工作就会顺利很多。有些人可能会说，我怎么知道我的领导想些什么呢？书中给出的先想象，然后再模仿，最后超越。

昨天看文章，里面介绍当你雷军号称“中关村”劳模，但是没有后来成立小米，打造一个系统，每年还有大量的休闲时间的成就大。吴晓波更是令人羡慕，据说他每天晚上八点以后就是打麻将，看肥皂剧，从来没有间断过。可以看出来当你跳出原来的生活区，可能会取得更大的成就，反而需要更少的时间。

“相信”这事，说来缥缈，却力量巨大。你相信什么，往往决定了你怎么看待你们之间的关系，以及采取什么样的行动来处理你们的关系。而看法和行动，又会进一步影响你们的关系。

人格的核心，其实是一个故事。

这个故事凝缩了我们对整个人生的理解，成了我们独特的人生线索。这个故事有一个目标，通常就是成功或幸福；有很多围绕目标展开的情节，就是你的每段人生经历。而我们的意义感，也通常源于对这个人生故事的理解。可以说，我们的人生就在完成这样一个独特的故事。只是，故事开始的时候，我们也不知道这个故事是怎样的。我们一边当观众，一边当编剧；一边经历，一边修改故事大纲。

当我们接受一个故事作为我们人生范本的时候，我们也接受了这个故事背后所隐含的假设。这些假设像是故事的潜台词，它被视为理所当然，很少有人认出它，去质疑它。

延伸阅读：《领导力》《领导力的精进》