"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017

开学典礼

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

中材萍乡公司李继东书记讲述创建学习型企业是企业的一项重要战略性工作

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

北京明德金锋副院长介绍学习型企业建设的理念和实施步骤

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

明德专家团刘祖法书记

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

金锋副院长为黄埔二期授课

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

刘老师为学员们进行学习型班组经验介绍

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

小组创意项目叠罗汉，非常成功。

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

二期全体女伙伴集体表演题目

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第1次晨练中

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

  李昌友 17-08-16《思想的蜕变》

非常有幸参加公司组织的创建学习型企业培训班，通过第一天的学习，我深刻体会到了"培训是最好的福利，学习是最好的奖赏"的含义。

在金锋教授的言传身教下，我的思想也有了浅移默化的蜕变。在平时的工作中，由于日常工作的琐碎，特别是在设备的管理当中，我们日复一日，年复一年的从事着设备巡检和维护、故障排查和处理、设备大中修的工作，从而对工作产生了厌倦心理，工作缺少了应有的激情。无从去体会如何"快乐学习，快乐工作，快乐生活"，总是对工作中的一些问题没有正确的面对。

通过今天的学习，并结合到学习中的一些互动节目，使我个人意识到了上标准岗，干标准活，才能体现自身的价值，只有快乐的发现问题，快乐的解决问题，才能体验到工作的乐趣。

公司最近二年生产经营和团队建设的变化，也验证了效益是干出来的，绝活是练出来的，活是给自己干的，不是给别人看的，只有给自己找活干，才会永远有活干！只有这样，公司的效益和员工的素质才会有提高，才会有进步，在今天的互动节目中，我作为组长，也充分的体会了团队精神的重要性，在各组员的齐心协力下，我们不断得到了高分，每一个组员都在全力以赴的完成任务，这是我们团结协作的成果，虽然在活动中也有组员有失误导致扣分，然而大家都以一颗包容理解的心予以宽慰，大家的团队意识有了很大的提高，意识到了不要因为我的失误，给其它小组带来加分的机会，不要因为我的失误，给竞争对手成长的机会。

我们一定要发扬这种团队精神实践到工作中去，为公司为自己创造更大的效益。 创新是学习型组织的灵魂。我对学习型组织创建有了更深刻的理解，在工作和生活中，必须要做到“学，思，悟，行”，只有通过自我的不断修炼，才能不断提高自己。培训结束后，我将全身心地投入到工作中去，利用在课堂上所学到的精神理念，运用到工作中去。

今天最大的收获就是在金锋教授的教导下，我们的思想观念发生了深刻的蜕变。感谢金教授，感谢伙伴们！明天继续加油！

刘礼田17-08-16《培训的第一天》

培训的第一天，感觉是全身心的累！可是回到房间回顾今天一天的学习，确实感受颇深，接受了新的理念、新的思维，真真的痛并快乐着！

我们这次是创建学习型企业培训，要通过这次培训，来创建企业的各个学习型的团队，从而推进企业的发展！ 在今天的学习中，让我有深深的体会到几点:

一、学习型的建设是长久性、持续性的！我们通过学习型的建设，受益的不仅仅是我们的企业，其实更多的是我们自己、是我们的家庭！因为在学习型的建设过程中，通过对我们行为的改变，带动我们思想观念的改变，推动着我们思维意识的转变！从而让我们去影响周围的人，带领着大家一起改变，一起进步、一起提升！这其中不仅仅是我个人的自我超越，更多的是要团队的自我超越！因此必须要持续、深入地推进下去！

二、学习型的建设过程:学习是基础！我们必须把工作学习化、学习工作化的理念带入到我们的实际工作中。只有这样我们才能反思自己，找出自己的短板所在；在工作中不断学习，不断研究问题、解决问题；持续创新！从而在学习中不断的提高自己！ 一天的时间很短暂，也很紧凑。虽然身心很累，可收获的知识确更多！心灵中的触动也更大！让我在期待中迎接痛并快乐的第二天！

"培训是最大的福利，学习是最好的奖赏，管理是严肃的爱。"2017-08-17

漆书申17-08-16《跟随金院长快乐学习》

跟随金院长快乐学习 第一天我是怀着紧张和忐忑的心情参加公司组织的这次培训，因为听前两年参加过培训的同事说过，这种培训对大家的要求非常高，说实话我当时一听这话，心里就有点打鼓了，首先是怕自己达不到老师的要求，丢了部门的脸面，影响了中材萍乡的良好形象。开始是我厂领导高管李继东讲话，很受感动，尽然厂部对这次培训花费那么大精力，本人也要好好对待来之不易的机会。

金院长走进培训房间的时候起，我就发现金院长始终保持着和善的微笑看向大家，一直保持着温和的语言在和我们互动，培训开始的时候，他不是先跟身为学员中的公司领导或公司中层领导交流互动，而是直接给所有学员几个简单的命令，要求大家接收到相应的口令时，大家能直接回复口令或有相应的行动。例如：当老师喊到“一流品质”，大家必须停下所有事情，端正坐姿，立即回复“静悄悄”，随后闭嘴。

当试过几次之后，大家也慢慢习惯了金院长的指令，随后金院长也通过几个简单有趣的游戏将大家一起投入其中，同时金院长也通过这些小游戏跟大家不知不觉打成一片，也还通过这些小游戏让大家不自觉接受了金院长的一些理念：快乐学习，快乐工作，快乐生活，快乐的发现问题，快乐的解决问题等等。

姜宜涛 17-08-16《对改善心智模式的理解》

通过今天的学习，我对改善心智模式有以下理解： 　　

（1）必须学会首先把镜子转向自己。不能首先把责任推给别人，而必须学会首先把镜子转向自己，看看自己心智模式有哪些不妥的地方，一个人就是要不断地照镜子。只有不断自己“照镜子”，不断改善心智模式，决策才能避免片面性，业绩才能越来越辉糗（2）必须学会有效地表达自己的想法。很多同志在工作中有时候会遇到心情不舒畅的事，在这种情况下，建议反思一下自己是否学会了有效表达自己的想法。注意有效地表达，这是一个人在社会上能否得成功的很重要、特别需要修炼的一条。自己不能有效地表达，还要别人理解，那就是强人所难了。（3）必须学会开放心灵，容纳别人的想法。世界上有两种人：一种人始终把自己的思想紧锁，不开放自己的心灵，听不进别人的声音；另一种人是现代人，一个心灵开放的人。后一种人能接纳别人的想法，改善自己的心智模式。现代社会，只有学会“沟通”，才能取得“双赢”甚至是“多赢”。 　　（4）必须善于抓住事物的本质。