胜利举杯相庆 败则拼死相救

华为的核心价值观是“以客户为中心”、“长期艰苦奋斗”和“以奋斗者为本”。其外延之一是“胜利举杯相庆，败则拼死相救。”

曾国藩湘军的口号：“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同往，胜则举杯酒以让功，败则出死力以相救”。湘军内部亲戚故旧相连，确实是打断骨头还连着筋，骨肉相连。因此，湘军形成了一种利益和命运的共同体，战斗力超强。

我们每个人都会在很多场合“举杯”，同学聚会，朋友一起喝酒，喜酒婚宴，逢年过节，年夜饭等等。举杯的时候大家共享喜悦，相互之间心贴的更近。举杯很符合人性，我们从幼小时就耳濡目染，被所有人接受。为了能在一起举杯，我们要成为朋友、兄弟。作为同事，或者工作中的伙伴，能在一起举杯，该怎么做，不用教，即使“情商”有点低的人，也会自己补课。

“相救”，每个人都会得到父母、老师、兄弟、哥们、导师、师傅的帮助、扶持和救助，每个人也都会去救助他人。这种文化深入人心，大家都在遵守。

“胜利举杯相庆，败则拼死相救。”作为“以客户为中心，长期艰苦奋斗和以奋斗者为本。”的外延，用根植与我们心中的文化将公司的企业文化植入我们心中。

一个销售经理，陪客户喝酒，情急之下，给团队的人发SOS，三个人冒雨赶到，解救了伙伴，拿下了客户，这就是相救。在团队群里发SOS，要比发“我们是一个团队的我们要相互帮助”一类的话更符合人性。用文化凝聚人，实质是用符合人性的文化凝聚人。所以做管理不能学着教科书里写的去做，而是要以身作则，做符合人性文化理念的事，这才是用文化管理团队，这就是管理智慧。

映日成霞。我是云？是朝霞，是晚霞，也是彩霞。不论飘到哪里，经历多少时光都可以映日而生。