上周进行了一场OH卡挖掘个人优势的活动，得到一些积极的反馈，也算在组织活动中最为顺畅的一次，所以做一个总结。
1、关于讲者
一场沙龙，分享者是一个非常重要的因素。来参加活动的人要么冲着嘉宾，要么是冲着分享的内容，这两点就决定了组织者必须去了解分享者，跟分享者沟通，对分享内容有所把控。
准备做OH卡活动时，我对oh卡完全不了解，跟分享人布丁沟通后，更是一头雾水，我便约了布丁线下先体验一次。
通过线下见面交流，来达到下面三个目的。
1）以组织者的身份对分享人和分享内容有一个全面的了解
2）以参与者的身份来体会这场分享有什么价值，能带来什么？
3）以执行者的身份跟分享人在一个认知层面，便于之后沟通和执行
2、关于招募
小型沙龙的招募包括海报、文案的招募内容和招募渠道两个方面。
【海报制作】
没有专人做海报，所以这次OH卡的海报由我来设计，那非设计人员如何做一张能用的招募海报呢？我的方法是：
1）制作之前，先参考其他活动招募海报。
看了几十张海报后，我将一张招募海报大致概括为五个内容：主题、分享人介绍、活动时间、活动地址、参与方式。
然后海报板式就按照重要优先级，进行从上往下，加大加粗处理。
2）海报做出来，先做小范围的反馈测试
第一张海报做出来，我让朋友帮忙看了一下，朋友反馈“看了海报，我不知道活动是做什么的”。
这说明海报主题并没有完全概括活动的内容，之后做了对应调整，重点放到活动能解决什么问题上面。
【招募文案】
海报是活动的展示，文案才是招募的重中之重。
这次活动的文案，我也改了两版，第一版侧重点在解释OH卡是什么？
文案结构是：
1、OH卡是什么？
2、OH卡怎么玩？
3、嘉宾介绍
4、分享内容介绍
在朋友反馈之后，第二版将侧重点改成OH卡你能得到什么？
所以文案结构变成了
1、OH卡能解决了哪些问题？
2、通过OH卡能获得什么？
3、体验者的反馈
4、嘉宾介绍
5、分享内容介绍
所以总结下来，写招募文案需要转换角度，从我能给你什么？换成你能得到什么？
按照日常的思路，你给别人的，别人未必想要，但如果告诉对方这些都是应得的，别人就有不拿白不拿的感觉，然后再加上一些使用者积极反馈的刺激，就会让人觉得不拿我就亏的感觉。
【招募渠道】
这次活动使用的是互动吧，招募也都是在社群内招募，没有很多值得借鉴的地方。
不过小型沙龙活动招募人数不多，在社群招募时，可以利用稀缺心理。比如，抓紧时机，犹豫不决，只会错失机会等等。
3、关于场地
由我们这次的沙龙活动主要是社群内部。
时间的确定，需要先跟群内成员确定，避免大范围成员的时间冲突。
场地的确定，除了需要考虑社群成员的参与的便捷性，就还要考虑跟活动内容匹配。
这次OH卡是一个心理引导过程，需要一个相对安静，不被打扰的环境，所以在场地选取上，既要考虑市中心方便参与，同时也要考虑隐蔽性。
地点比较隐蔽的话，事先去踩点，就要准备制作路线指示图，以免参与人员在寻找场地上浪费时间。
另外，在活动当天最好还是提前去场地看看。
这次就出现意外，场地楼下在装修，严重影响现场效果。
如果事先到场了解的话，可以提前跟施工队协商在活动进行期间，施展噪音较小的工程。
场地不是定好就算了，会有各种突发情况，所以事先想好应急预案很重要。
4、关于活动
活动当天需要注意的一些事情
1）活动当天群内一定要再次通知参加时间和地点，最好是收到所有人的回复，没有收到的去私聊，否则即便再三提醒了，仍然会有参与者会忘记，进而迟到，拖延活动进程。
2）到场时间，最好提前至活动开始前半小时，给一个缓冲期。
3）活动现场的照片拍摄，是后期活动总结和宣传的重要素材，宁可多一些事后挑选，也不可一张都没有。
4）活动进行中，要全程确保分享人的正常分享，不管是投影还是意外事件、突发情况，都要保证不打断分享节奏为前提，及时处理。
5）活动现场比较有亮点的反馈，及时录音。比如，这次OH卡有一个现场谈体会的环节，不少小伙伴说了不少金句。这些实时反馈的信息，也是对这场活动的一个评价，也是可作为后期宣传素材。
“以前是想法有，但只停留在想法，今天的引导，让我开始想我用哪些方式去实现，我离这个目标还有多远，实现目标路径越来越清晰。”
“这个过程中，明明那个是我想要的，但是我却选择是另外一个不那么好的，到最后发现我选的这个才是最贴合的，这个感觉很奇妙。”
6）活动结束后，参与人员晒朋友圈的内容也需要收集，如果下次还做一样的活动，这是招募最好的代言人。
这只是这次顺利完成活动的一些总结，还有很多点没有涉及到。
比方说，在社群开展活动，由于是封闭的环境，活动准备之前，其实可以做一个意愿测试，当群内小伙伴愿意付出时间与精力来听或者说给别人听，那么这个活动就有进行下去的价值，接下来就是想法设法做到对得起群内小伙伴的付出，真的对他们有帮助。
唔，大概就是这么多啦~以后想到了再补充，希望对你有用。
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