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2024-08-08

2024-08-08

作者: AAA雪亭 | 来源:发表于2024-08-07 23:08 被阅读0次

    制定清晰的游戏规则

    规则清晰,人人遵守,游戏才能长久继续下去。

    韩都衣舍的老板并不是服装行业出身。但是几乎在一夜之间,就量它做成淘宝第一女装品牌,秘诀是什么呢?无他,唯规则耳。他招来的人不叫员工,叫创业者。是一起奋斗一起创业的。他把他们分成每3人一组,一个负责美工,一个负责商务,一个做客服,一组就是一个小型网店,组织架构清晰。其次,制定了清晰的游戏规则:给每个小组提供10万的启动资金,利润30%归公司,70%小组自行安排。这样的规则之下,大家都很卖力,因为大部分钱都是小组的。相当于给自己干。这个游戏规则,大大激发了每个小组,每个成员的积极性,韩都衣舍营业额飞速增长,成为当之无愧淘宝第一女装品牌。

    这种方式被称为“海星模式”将员工打造成业务站点的海星模式,是中国企业未来的发展方向,企业的职责就是为员工提供清晰而富有吸引力的规则。员工只需要对游戏规则负责,不用刻意讨好管理者,工作效率会大大提升。

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