最近经常在想一些职责生涯的东西，发现一个很可悲的事实：我们这种做着基础技术产品的人，真的没有什么竞争力。
走在潮头的那20%的人引领着技术的进步，剩下80%的人是他们服务的对象。他们用先进的技术，让开发工作变得更加简单，同时压缩着这些人原本不多的价值。
咱们中的大多数，用着普遍的技术，做着拧螺丝的活。咱们的产出，很多都是没有价值的，甚至用上了最新最潮最有科技含量的技术，也不能让没有价值的产品变得有价值。产品的价值不是由采用的技术决定的，更不是由开发人员决定的。
技术人员的竞争力是局部的。只有你拥有一同面试的人里别人没有技能，并且这项技能是目标公司需要的，你才有可能脱颖而出。
在一家公司内部，想要向高处爬，技术所能起到的作用微乎其微，除非你所在的公司以技术本身为核心竞争力，而你控制着这项技术。你需要关注领导和老板关心的东西，你需要跟同事搞好关系，寄希望于他们在关键的时候能助你一臂之力。这也不是靠技术能够达成的。
当然，像BAT这种类型的公司，他们珍视技术人员。那是因为他们的技术人员要么是那20%，或者证明自己能够成为那20%。前者已经能够通过技术去做自己想做的，后者是优秀的应届毕业生。
所以，作为普通的技术人员，只能努力钻研成为那20%，用技术本身实现自己的梦想。或者通过提升非技术能力，往上爬。或者也可以选择放弃技术，做一份不那么依赖于其他人的工作。
成为20%的人很难，因为真的只有20%。
往上爬因人而异，因性格而异，因情商而异……
换一条路走，谁知道呢？
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