2020年突如其来的疫情，对各行各业都带来了不小的冲击，都被打得措手不及。那么今天匠夫向大家分析一下对装修行业有什么影响？
由于这次疫情持续时间比较长，刚好又是春节刚过这段时间，传统重资产装修公司又该交一年的高昂办公租金（中等装修公司一年租金在20万-30万），交完租金又面临发工资招业务员去小区拉客户、电话营销。高昂办公租金加上业务员工资、设计师工资，市场会淘汰一批小装修公司出局，剩下来勉强度日的传统重资产装修公司势必会降低价格、低价签约、来回笼资金以维持现金流。
假设去年装修公司装修一户房子，利润在2万元左右，但今年由于急需回笼资金维持公司正常营运，可能利润降到3000元一户，甚至成本价不赚钱的去低价揽客，因为传统重资产装修公司签约合同需要付50％左右的装修定金，一户装修价按8万元计算，也可以回笼4万元资金，多揽几户就可以让重资产装修公司延续经营下去。面对低价对于装修客户来说不一定是好处，装修公司没利润成本价签约是为了延续公司经营，但您能让装修公司保证在后期施工中不给您偷工减料吗？（用低价的学徒工去施工，材料上给您偷梁换柱，甚至一边做一边加钱）低价只是疫情后重资产装修公司延续经营的一种手段。天下没有免费的午餐，一分钱一分货，装修公司也需要在施工中变了法的为自己多挤出点利润，所以装修客户做面对低价的装修合同时，需要慎重考虑。您一旦选择低价装修，就意味着后期施工服务，工艺质量和材料用料也会大大折扣
面对价格战匠夫的态度是延续去年的装修价格
匠夫先装修后付款，1000元定金即可开工的模式，限制了我们无法低价回笼资金。我们低成本办公、轻资产营运、互联网口碑营销、老客户转价绍。疫情对于我们也是有影响的，但与传统重资产装修公司相比较，对于我们的影响非常小，没必要与装修公司打价格战。我们去年什么价格今年就是什么价格，懂的人自然会选择，价格战意味着牺牲品质和服务。我们本来就是轻资产营运、工程不转包、没有业务员设计师成本、没有高昂的办公室成本，本来就比传统重资产装修公司少20％的价格优势。难怕客户都被低价揽去，我们靠老客户转介绍也能经营下去
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