我为什么要选择远程工作
自我介绍下，4年工龄的产品经理，15年至今一直从事产品的工作。之所以选择远程工作是基于以下几点原因：
1. 上下班的通勤时间，每天2到3小时
2. 加班文化盛行，不知道从什么时候开始，免费加班成为理所当然
3. 本地有的是软件外包公司，基本没有互联网公司，UU跑腿算一个（个人看法，仅供参考），更不用说大厂和外企，可选择
4.我想要更多的选择和收入
5.渐渐发觉年龄开始成为找工作的障碍
以后更多考虑的是“把自己作为商品”去宣传，商品都有对应的价值，这个价值就是从事远程工作的筹码。
不断积累，不断学习，更多的去选择，而不是等待着被选择。
远程工作的认知误区
很多人觉得说，远程工作太爽了，每天不用通勤，时间自己把控；想睡到几点就睡到几点。
我想说，不用每天公交地铁通勤这个的确是很爽，但远程工作真的不止这些。
首先，不管是每天去公司上班还是远程工作，你和老板都是雇佣关系，老板雇佣你，肯定是想通过你的专业技能来帮他解决某方面的问题，这也是你的价值体现。
其次，不管在公司还是在家里都需要按照老板的要求在一定的时间范围内完成对应的工作。
最后，个人而言，远程工作其实比每天在公司上班还要累，这120天充分说明了这个问题。
远程工作对个人的自控能力要求更高，这样才能保证在一定的时间范围内完成工作。
远程工作有时候无法区分工作时间和个人时间，忙的时候，经常都是晚上11点，12点或者刚躺下，老板的需求就来了，你要随时准备。
你的业主能力+响应时间+自控能力=你的价值
开启远程工作前的准备
你的雇主和你如何结算薪资，薪资如何构成，什么时候结算？
你和雇主之间是否有合同约束？是否有三方机构在中间监管？
你是否有一定的资金储备，用来解决远程工作时有时无的空档期？
如何开启远程工作
其实远程工作在国外已经很成熟，现有的基础设施（网络，工具）已经可以顺畅的解决远程工作中的各种问题；也有越来越多国内的公司在聘用远程工作的员工。
我主要从事的也是偏向软件开发的远程工作，以下是自己在使用的渠道
1. 程序员客栈，https://www.proginn.com/ ，目前使用最好的远程工作平台，没有之一，
服务模式：需求方可以提需求，平台根据需要的开发者经历，通过算法进行匹配，匹配好之后，项目经理进行对接和面试，面试通过后，需求方支付开发费用到平台，开发人员开始各自的工作，开发完成，项目经理和需求方进行验收，通过后，平台支付剩余的开发费用给开发者。
2. 远程工作的消息源
远程工作者微博（不定期更新远程工作职位） https://www.weibo.com/p/1005056725350825/home?from=page_100505&mod=TAB&is_hot=1#place
远程workhttps://yuancheng.work/
如何确认远程工作是否值得参与
1. 公司/个人信息是否可以查询到，利用企查查类软件查询公司存在的风险
2.公司/个人是否有合同约束？或者是否有三方平台在中间
3.远程工作的薪资是什么什么时候清算，以什么方式清算？
如果要长期从事远程工作，要结合自己的实际情况制定自己的清算方案；比如：项目开始前要支付30%-40%的薪资，开发到中期要支付10%～20%，开发结束到验收，结算剩余的20%
个人建议最好有三方平台在中间，避免后期的扯皮
远程工作用到的工具--产品
团队协作工具-- teambition
原型及交互展示查看--蓝湖
文档管理工具--thoughts 或者石墨文档
远程会议工具--Zoom，目前最好用的工具，没有之一；免费版提供40分钟的免费语音视频和屏幕共享功能。
原型工具--sketch ，目前只有MAC版本，Windows 用户可以考虑使用 adobe xd，功能很相似
日常沟通--各种微信群
远程工作的复盘
目前项目已经结束，回过头来，重新审视，尽管远程工作比较累，有机会我还是希望参与；这是我理想的工作方式。
做得好的地方
1. 自控能力的验证--老板什么时候需要完成，什么时候完成，随叫随到。
2. 沟通协调能力的验证-- 3个后端，2个前端，一个UI，两个老板，需要变更或者新增时，可以第一时间进行拆解，形成方案，和老板确认是否一致，和开发确认是否可行及完成时间。
3. 文档能力的验证--从一句句需求转化为需求文档，包含：场景说明，业务流程，原型，交互说明，人员分工，到开发周期的确认。
做的差的地方
需求的管控，需求的不断变化，即使是确认过的需求，不同的老板在不同的阶段，要求也是不同，导致开发出来的东西，一个老板满意，另外一个却不认同；尽管项目如期上线，还是有一些不尽如人意的地方，之后再做需求确认时，更谨慎。
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