个人原创第26篇，已书写57972字
读《高效能人士的7个习惯》让我终于搞清楚了一件事。
以前我一直以为自己懂得什么才是要事。可读到第三个习惯“要事第一”时，猛然发现，自己会错了意。
什么是要事第一，顾名思义，就是先做最重要的事。这个定义里面，核心是理解什么是“最重要”。史蒂芬.柯维告诉我们：
那些与目标相关、凡是有价值、有利于实现个人目标的就是要事。
所以，要做到要事第一，首先要解决自己的目标是什么，人生使命是什么这一问题。当明确了自己的人生使命以后，他用一张图形象地诠释了“要事”。
图片来自网络.jpg
这张图告诉我们，要事里有紧急和不紧急之分，而真正重要的是重要但不紧急的事，即B类事项。
人的本能反应总是会立即去解决当前的事，即紧急的事，就算他不重要。但实质上，真要做一个高效能（不是效率）的人，恰恰需要反本能。
比如人际沟通、制定长期目标计划，预防性措施等，它们都不是当务之急，但它们就是“要事”。我们首先要做的是这些事。因为，当把这些问题解决掉后，我们可以预先化解掉很多问题。以一挡百，少即是多，说的也就是这个道理。
要做到“要事第一”需要转变思维，即要从生命的“消防员”转变成为生命的“指导员。简单来说，高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们的思维定式是预防性的，未雨绸缪。他们的重点是提高处事能力。这样重要而紧急的事就会大为减少，从而实现帕累托原则，即用20%的时间取得了80%的成果。
其实，也正是这种认知上的细微差距，形成了人与人之间的沟壑。
我有位朋友，她说她的一位下属特别喜欢找他们聊天。这段时间抓什么工作，下属就会汇报遇到的困难以及自己的做法。这给所有领导都形成了很好的印象。有时就算他工作指标上偶尔不大好，也不需要他事后再解释。因为所有的解释工作他都做在了前面。为此，不仅他领导的部门能优先得到资源配置方面的倾斜，同时工作成绩也能在第一时间就得到公司的认可。想想我朋友聊到的下属，不就正是做到了“要事第一”吗？
道理好懂，但做到很难。
因为“要事管理”乍一看是时间管理，但其实它本质上是自我管理。而自我管理的实质是自律和条理，是对计划的实施。所以要想做到要事第一，除了要转变思维定式外，还需要自律。
1. 自律就是在你最舒服的时候说“NO”
前几天看一位007er张华的敦煌徒步分享。其中谈到，第一天徒步后，入夜，一帮小伙伴在帐篷里兴奋的聊天。夜已很深，第二天还有艰巨的徒步行程，但好多小伙伴们压抑不住聊到嗨时的畅快，已经顾不了第二天的行程了。分享中，张华说到，自律其实就是在你最舒服的时候说“NO”。
按照要事第一原则，参加徒步活动，顺利完成徒步自然是第一要务，所以早睡尽快恢复体力应该是首先的选项。但很多人并没这样做。
其中原因，可能有的人的目标就是通过徒步交朋友，所以这类人专注聊天，并不在意第二天的徒步，这倒恰恰是贯彻了要事第一。
但有的人可能并没有意识到这里还蕴含着“要事”，蕴含着自我管理，也就是说可能行前并没好好思考过自己此行的目的，所以很自然的就会随心所欲。
而有的人可能是属于“失控”，明知道应该休息了，但兴头上没法刹住“车”了。后两类人应该说不管是有意还是无意，其实都是放弃掉了自我管理，从而给自己实现目标带来了困难。
其实，人与人之间最终的差距也就是这些细微差别的叠加。
张华说道，她在整个徒步活动中，一直做到不厌其烦的定时补防晒霜，定时定量补充水分。每晚不管谈兴多浓，也按时睡觉。
一个人在触手可及的快乐面前，依然能用理智战胜欲望，这得具有多么强大的自我管理能力啊！
如果，我们也能做到在兴头上说“NO”，我想就算现在的我们或许还只是普普通通的一员，但日后终将见到自己成为帕累托原则所说的那“20%”。
2．自律是在你最不舒服的时候说“yes”
自律不仅是在你最舒服的时候说“NO”，自律还是在你最不舒服的时候说“yes”。
以往，我总是把人际沟通列为浪费时间，可有可无的事。为何会这样呢？深思才发现，其实并不是我不明白未雨绸缪的意义，而是因为这是我的弱项——不擅长沟通，所以回避，所以给自己找借口。
更恐怖的是，当这种理由内化的时间长了，就真的成为了“真理”。直到看了这本书，才意识到这是自己的“虚弱”，意识到原来是不愿意迈出舒适区，意识到“自律是愿意为自己不愿意为之事”的含义。
自律的确是要在你最不舒服的时候对自己说“yes”。正如史蒂芬博士所说：
自律是能够做到在特定时刻始终坚持自己既定的价值观，不屈服于一时的冲动和欲望，并且愿意“为”自己不愿意为之事。
于是，按照史蒂芬博士的建议，我把人际沟通作为了我各种角色（下属，管理者、妻子、女儿等）的要务。并把它们安排到每周的时间里，每周反思是否做到，心得如何，“逼迫”自己迈出舒适区。
同时，学习《非暴力沟通》、《谈话的力量》、《即兴演讲》等书籍，吸取智者的智慧。
注重落地实践，让书籍的方法真正为我所用。
分享一个实践的小技巧。如果看到一个方法，比如书上说要学会倾听，那就给自己安排本周一碰到沟通时就先闭口不言，专心倾听10次。这样以10次为训练目标，逐步让这些方法内化为自己的一部分。
到目前我沟通的效果如何，自己心里也一点谱都没有。不过我对自己说：迈出舒适区，只管做，不要去问结果。
写在最后：
说到底，我们需要努力缩小那些不管是认知，还是细节上与他人的细微差距。
最后我们终将发现，每次的一小步，会蝶变为人生的一大步；
也终将醒悟甩开的是别人，超越的是自我。
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