先分享一张图片
以上内容是说：
改掉这5点，你会成为一个好的管理者
1. 取悦每一个人
2. 害怕改变
3. 活在过去
4. 灰心气馁
5. 过度思考
管理者肯定是比一般员工更焦虑的一群人。
管理者的压力和焦虑，主要来自追求更高的经营目标和现有团队的综合能力无法支撑实现更高目标之间的矛盾。
这时候对管理者的考验就是：
能否调整好自己的心态相信更高的目标？
是否可以提升现有团队的水平向更高的目标一步步迈进？
而非广泛听从现有团队成员所表达的，无法实现更高目标的意见和论断。
那么如何判断一个政策是否是对的？应该执行的？
第一，这个政策会让业绩最好的20%支持用户。
第二，这个政策会让业绩中间的40%感受到压力。
第三，这个政策会让业绩最烂的20%自动离职。
符合上述三点的，就是没问题的政策。
对管理者来说，最切忌的是：在管理中希望取悦任何人，自己成为民意代表，代表平均业绩水平的人发声。
管理者就要大胆改变，不要惧怕团队成员惧怕改变而缩手缩脚，只要管理层在走正路，走远路，即使遇到短期团队波动的压力，未来也会加倍偿还给你。
其实，这五点不仅仅适用于管理者，对每一个人都适用。
不妨尝试一下，说不定生活和工作会更自信和主动。
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