我正需要整理思路，需要重新思考，找到万SIR 的这一讲，再读一遍，整理一下笔记，值得继续几遍。
自己的重新思考
自己 怎么做到既自信又谦虚？
1. 把“对自己的信心”，和“对自己拥有的工具的信心”分离；
2. 把“过去的你”，和“现在的你”分离；
3. 把“你的观点”，和“你本人”分离
职业、配偶和幸福都不是“匹配”出来的，是自我改变、自我发现和自我建设出来的。很多人以为应该找自己“感兴趣”的工作，可是你如果没做过、没深入做过，怎么知道自己有多大兴趣呢？深入的兴趣是培养出来的。
如何重新思考人生和幸福？
你想要达到美好的人生和幸福，不是说要重新思考人生和幸福的本质，而是要不断地重新思考当前的你。
“身份过早认同”（identity foreclosure，或者叫“过早自认”）。这是一个缺点。你还没有经历过人生，你没做调查研究，没有努力拼搏，你怎么能知道你是谁呢？身份过早认同会让你思想闭合，等于是把其他的可能性都屏蔽了。
做事当然要有坚持的精神，但是不要坚持到把自己的身份认同押在这件事上的程度。就算放弃这件事，就算不做这个工作，你还是你。
不要用固定的标准寻找好东西。幸福也是这样。真正的幸福并不来自某些条件的满足，也不会随着时间减弱。因为它来自意义。如果你觉得你正在做的事儿很有意义，你的生活很有意义，这个是实在的幸福感。
而意义跟自身的改变有关。如果你现在感觉不幸福，那么你应该改变的是自己，而不是外部环境。幸福不是取决于你所处的位置，而是取决于你所做的事情。
在冲突中，如何让别人重新思考？
冲突分为两种类型。
——「关系冲突（relationship conflict）」。这是“对人”的冲突，会调动情绪、树立敌意。
——「任务冲突（task conflict）」。这是对工作的想法和意见上的冲突，是“对事”。
从「重新思考」的角度来说，关系冲突会让人产生自我防卫的倾向，会阻碍重新思考；而任务冲突能够提醒你没有想到的地方，促使你寻找新的证据，能促进重新思考。
那怎样才能避免把任务冲突变成关系冲突呢？
——这个心法是要多说 how，少说 why。正确的做法不是举证，而是知识服务。你能不能给对方 —— 也给你自己 —— 讲讲这个东西到底是*怎么*运行的。你能不能把背后的原理说明白。只有当你试图向别人解释 how 的时候，你才会意识到你的差距，从政客思维转换成科学家思维。这样的争论会让双方钻研对方是怎么想的，能激发好奇心和重新思考。
在谈判中，如何让别人重新思考？
谈判的最终目的是为了跟对方达成一致，是为了合作。辩论和谈判的本质都是为了让对方跟你有共同的想法。这些不是战争，也不是零和博弈，更像是没有事先排练的跳舞。你想让舞伴跟你做同样的动作，但是她可能会抗拒你，所以你得设法引导她，让她接受你的节奏，达成和谐一致。
五个辩论和谈判的要点 ——
1.寻找双方的共同点；
2.支持自己论点的理由要少而精；
3.少进行战斗式的攻防，要表现得谦虚、真诚；
4.多提问，对于对方的立场和双方能够达成一致的点，要表现出科学家式的好奇；
5.可以谈一谈对自己整个辩论过程的感受。
从说服的角度，这些方法的核心在于「帮助别人打开思维」。这是在让对方自己去思考，所以这不能叫“说服”。打开思维，才能重新思考。
在“绝交对话”中，如何让别人重新思考？
二元偏误：明明是一个连续的、流动的、复杂的东西，你非得把它分成黑白两个阵营，这是过度的简化，这是对思想的封闭。人可以理解复杂，也可以变复杂。关键就是要克服二元偏误。只要消除二元偏误，人们就会打开思路，重新思考。
我们要克制把问题简单化的冲动，不要陷入二元偏误。对话的目的不应该是对观点做取舍，而应该是寻求更好的观点。★复杂的才是高级的。
如何建立重新思考的社区？
怎样建立一个对重新思考友好的社区。如何说服别人重新思考？如何建立一个善于重新思考的社区？它可以是一个小团队、公司或者学校
为什么需要重新思考的社区呢？因为我们的观念、我们做的事都不一定是对的。你得先承认人的认识是有限的才行。没有完美的组织，也没有完美的执行。
组织文化的两个维度：安全感和责任感。安全感来自信任，责任感来自制衡。
在有安全感的组织里，人们不是战战兢兢动辄得咎的状态，不用担心自己突然被解雇，表现出来是自信、敢开玩笑，有话才敢说，才能刺激彼此重新思考。安全感来自互相尊重和信任，安全感带来开放的气氛。
怎样建立安全感，让人敢说话呢？两个办法：
——从「供给侧」出发，动员员工多给上级提意见。
——从「需求侧」出发，让领导本人先行动。
责任感来自制衡。责任感的反义词是领导一言堂，决策的是他，判断决策行不行的还是他，没有制衡。
只有安全感，没有责任感，人们就会待在舒适区，不做重新思考。只有责任感，没有安全感，人们就会进入焦虑区，不敢重新思考。
鼓励互相反馈，能尝试又能承担责任，愿意重新思考，这才叫开放。
幸福来自于意义，意义来自于贡献，贡献又来自于你做的事情。你总要尝试做很多事，才能知道你能做出最大贡献的事情是什么，你才能找到你的幸福是什么，你的身份认同到底是什么。你需要经常重新思考，你需要科学家式的好奇心和实验精神。
人生是一个开放式的系统，走不同的路线可以到达同一个地方，从同一个地方出发也可以去往不同的地方。因为这个开放的性质，工作、贡献、意义、身份认同和幸福都是你自己寻找出来的，而不是你一开始就知道的。你需要经常重新思考，你需要科学家式的好奇心和实验精神。
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