纪伯伦说过，我们已经走的太远，以至于忘记了当初为何出发（We already walked too far, down to we had forgotten why embarked. Kahlil Gibran）。每周一篇原创文章输出并坚持7年，需要投入不少时间以及经历。在投入之前，必须思考好为何要投入，投入为了达到什么样的目标？要回答这个问题，首先要Know why，这是战略的问题, 非常关键，不然就会不知道当初为何出发。然后是Know what，换句话说就是用结构化思维去定义问题。最后是Know how, 如何高效实施, 是战术的问题。
我为何参加007年写作营？Why: 我参加原因目的很明确，因为我要实现的三个目标。第一、在事业上更快速的精进，5年内做到非肿瘤的CMO；第二、给小朋友树立一个写作和坚持的榜样，帮助她成长；第三、完成一本书的撰写。
三个目标如何通的7年写作达成？
目标一、事业快速精进，5年内成为非肿瘤的CMO。首先定义问题。根据工作中的体会或社交中与一些CMO的交流，以及跟踪他们的公开发言，现阶段的我对CMO能力模型的了解是需要有战略眼光，强的管理能力以及业务能力。这个能力模型会随着我的精进不断迭代，在此过程中也许会动态调整。定义好问题了，那么回答How的问题。 战略层面，目前仍存在GAP，需要突破，这是未来几年的重点努力方向。我需要向业内战略方面的专家、以及从工作和经典书籍中学习。管理层面，团队管理，向上管理，跨部门管理，对外沟通以及业务合作方面的能力，仍需继续精进。这些虽然我也在经历和进步，但是没有提炼成深度的方法论。管理学的理论和经典案例虽然学习过，但没有真正跟实践融会贯通。我要做的是通过实践和理论相结合，总结并升华为思维模型。业务能力层面，我经历了比较完整的从临床前到I/II/III/IV期的药物生命周期研究，随着职位的提升，业务的深度可以降低，但高度和广度需要提升。高度就是要更多的从老板甚至老板的老板的角度看问题，广度包括领域以及职能的扩展。以上三方面的能力，通过每周一篇的文章输出，加以别人的点评，以及在不同平台的发布，可以更好的思考、写作及表达，加速这个精进的过程。
目标二、通过写作帮助小朋友提升。小朋友的学习习惯不怎么好，同时综合能力需要好好培养。我首先要以身作则，通过长期的写作的定期输出，给她树立自律榜样，影响她。此外，我可以用浅显易懂的语言给小朋友讲述我的与她的学习或生活相关的文章，007群里的好故事也可以分享给她。除了给小朋友输入，鼓励小朋友写作，设立奖励机制，培养写作好习惯。
目标三、写一本书。把以上战略、管理和业务方面的所学所思，结合行业内的理论和案例，总结成思维模型，同时收集同行反馈，写成一本书。
七年时间的坚持和刻意练习，着实不容易，需要参加007这样的平台，结伴同行，一起写作，相互点评，相互鼓励，以输出倒逼输入，共同进步，享受写作的快乐。此外，通过写作拓展人脉，成就自己，帮助他人。
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