导师型教练一

幸福家迎来了导师班二阶段学习，导师型教练，课程包含五部分内容：

第一部分：教练的心智模式

第二部分：信任感与亲和力

第三部分：教练状态训练

第四部分：教练的核心能力

第五部分：教练式辅导的应用

8月23日第一天

导师的教练型思维

*职业有效经历

老板与上级，职业生涯挫折，课程与培训，危机，跨文化，难相处的人，道德困难，反馈与教练，横向移动，错误，新举措，个人经历，扭转/矫正，工作范围拓展，利益双方的参与。

职业成长的内在探索：流程：三人一组，每人分享8分钟，其他2人提问。

提问流程：你从中发现了什么？

你最想谈哪一段经历？

你从这段经历中收获和学习了什么？

是什么样的信念支持着你？

抱持着这样的信念，你想在未来创造怎样不同的自己？

其他人反馈：我从你的经历中学习到了……

通过这个练习，我很有收获，发现自己以前的工作经历是没有目标和规划的，后来才开始有意识的去设定职业目标，随着不断自我探索，才有今天的改变，不断学习并分享。

*教练型导师与传统讲师区别：在支持他人达成目标时，传统讲师是讲授，他的水平会影响到学员的学习收获；教练型导师是陪伴他人，挖掘他自身的潜能。

*教练导师的心智模式

永远相信每个人都有愿望/能力成为最好的自己。

教练的天性是给他人赋能，给与改变的支持与陪伴。

前进的方向盘在他手上。

聚焦目标而非问题。

*评判的真相

我看到的——他讲的 ——他的世界

*教练的效果

P=P-I

P:Performance

P:Potential

I:Interence

*教练型导师的作用：

教学和激发学员潜能，

讲授、指导、教练。

*教练状态COACH

中正Center

开放Open

觉察Awarencess

连接Connection

承托Holding (支持改变，给予勇气）