重视效率低下带来的隐性成本

“要改革一切不合理的流程，使重复性的管理制度化、操作简单化、重复的劳动自动化。在有效受控的条件下简化流程。”

目前，我尚未在自己的日常工作中着重关注效率的提升、流程的简化和成本的降低，将更多的精力放在了对过程的把控和对结果的追求之上。从长远角度来看，是存在较大问题的，如果不重视效率的提升，一方面将大幅消耗自身的工作时间，降低产出；另一方面，会加重合作同事的工作量，不利于部门内外同事之间的合作。因此，今后一段时间应当加强对效率低下带来的隐性成本的关注。