自工作以来，我常常限于诸多压力泥沼，工作压力太大，工作量太大成了常态。莫名的晚上做梦梦见工作，任然做不好。思来想去，终于于近日想通了其中的一些道理，也在此做一些总结与分享。
一、设立目标
目标就像灯塔，随着现在分屏越来越多，信息越来越爆炸，社会越来越浮躁。内外的一些抗性和阻碍使我们迷茫的生活，待时光匆匆流逝，才追悔莫及，故设立一个目标起到了非常重要的作用。其中的技巧在于1.设立一个大目标。2.大目标分解为小目标。
以个人为例： 目标 如何实现 时间
大目标 成为项目负责人 熟练掌握业务、在领导面前表现良好 1年
小目标 熟练业务、看书50本、学习管理 每周阅读行业知识、书籍、并写1000字心得 每周
学习销售、回款、后勤流程 学习名源操作系统 每周3个点
学习管理技巧、各项公司文件规避风险 每周3个点
在领导面前表现自己 每周3次
大目标转换成小目标的好处在于可以使梦想落地，知道自己每日应该做一些什么，相当于自己当自己的一个导师。
二、做好计划
接下来就要根据自己的目标进行时间倒排
以个人为例：
7月1日-12月31日 心得体会2万5千字 行业知识 书籍 50+
7月1日-8月1日 明源操作熟练
7月1日-9月30日 管理技巧成体系 销售、回款、后期流程基本完善
铺排时间过后需要将每日日程以时间轴落地，同时要观察自己的时间消费，根据时间消费做出日常的调整。
利用金字塔原理、PACD、番茄土豆、SWOT、5W2H等思考模式进行计划调理及优化，不断反思和改进工作流程、工作模式。
三、管理
管理私认为分为自我管理和下属管理两部分，首先要承认自己是一个普通人，在绝大多数情况下，自己也会陷入失望、受挫、失落等负面情绪当中，这个时候就需要我们，通过一系列的心理学方法来转变自我的情绪，积极应对面对的困境及困难。
如何管理下属：制作日事、日清、日高三表。结果导向，只承认最后的效果，员工每日填写表格邮箱主管领导，主管领导填写表格发送员工并且抄录自己。坚持半年，相信每个人都能像你一样独挡一面。比较根据2/8法则，再好的公司80%的员工都在偷懒。
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