在李翔老师的专栏里看到一篇文章，文中提到的两个四字原理吸引了我，这两个四字原理是，卫哲在参加一个创业活动的演讲中提出的。
这两个四字原理分别是：【广深高速】和【好快多省】，前者是指企业的战略方向，而后者则是用户体验上的方向。
在战略方向上，卫哲认为，如果“广深高速”这四个字都要做，那肯定公司会死掉。做广度的同时深度一定做不好，这时候需要你反问自己的业务模式，到底是必须先做深度还是先做广度？而“高”是指使命，比如阿里巴巴的使命就是“让天下没有难做的生意”，而不是挣快钱。而“速”指的是速度。在企业的不同阶段，或者根据业务模式，企业对“广深高速”的选择是不一样的。
同样“多快好省”在起步的时候要面面俱到也很难做到，也很难活下来。因为四个字有时候是有冲突有矛盾的。卫哲举例说，便利店做的是“快”和“好”，美国的Costco（美国最大的会员制连锁仓储超市）做的是“省”和“好”，便利店牺牲了“省”，Costco牺牲了“多”和“快”。电商也类似，淘宝靠“多”和“省”取胜，至于好不好？看你运气吧。到了京东，怎么办？既然你占了“多和省”，那我就从“好”和“快”做文章。京东第一个提出“三日达”、“次日达”、“当日达”。所以，“多快好省”中把一个字做到极致，能不败；能做两个字，能赢；想做三个字，就快死了；四个字想一步到位，那就死定了。
总结得那么鞭辟入里，具有哲学意味，把那么繁杂的商业规律，提炼成了八个字，而我想说的是，这八个字除了在商业中运用，在为人处事中何尝不是这个道理呢？再总结成为两个字就是：“舍得”。告诉我们，如何取舍。
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