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合伙中国人观后感

合伙中国人观后感

作者: leogoforit | 来源:发表于2016-11-11 17:49 被阅读0次

    起这个题目真有种小时候写作文的感觉。

    断断续续也看了十多集了,不管别人怎么样,反正我是有所收获的。可能有的项目已经在私下先谈的差不多了,上来只是再曝下光,增加些流量。so what?里面还是有很多可以借鉴的地方。比如:

    1、先找到一门生意

    生意指的是什么呢?你要提供服务或者商品给别人,换取回报。在这个过程中,成本越低越好,利润率越高越好。如果现在做不到,那至少需求必须广大,对手必须稀少。很多创业者商业模式都讲不清楚,上去以后就大谈情怀,要么就是好像要让投资人可怜可怜他,支持一下环保事业之类的。这些显然是行不通的。投资人不是慈善家,他们是最精明的一群人,或者说的不好听一点,最鸡贼的一群人。他们投资的目的是获利,看不到盈利模式,你就是嘴再甜,举止再得体,长得再漂亮也无济于事。

    其实,融资的过程中创业者有点像古代的说客。投资人一般类似于将军或者君王的位置,他们的选择有很多。而说客呢?相比较而言他们地位往往不那么高,不存在说君王说,好了,看在你说客的面子上,我就退兵了。比如我们都耳熟能详的烛之武退秦师,烛之武从秦王的角度深度剖析一个灭亡的郑国对于秦国是弊大于利:郑国不是秦国的邻国,灭亡了郑国其实是给晋国增加了领土,秦晋力量就会有此消彼长的变化;留着郑国以后给秦国当小弟不好吗?而不是苦苦哀求秦王退兵,说再生父母之类的话。这个典故告诉我们说客如果能够找到一个好的切入点或角度,从君王的切身利益出发,晓之以理,动之以情,多半会起到事半功倍的效果。而投资人这个君王其实想要的很简单,投进去一百万,有没有可能几年后变成一千万一个亿?

    所以在找风投前一定要弄清楚自己的商业模式是什么,这是不是一门正经的生意。

    2、讲故事

    生意的逻辑讲完了,就该丰满它的羽翼,在外面套上一层华丽的包装。你先想好一个故事,比如特斯拉电动车:为了环保事业,多高尚!Space X的火星移民计划,为了人类以后的第二星球,多有逼格!当然,我们多半讲不出这么有调性的故事,也不敢讲,但你要有,这样在你生意模式不错能挣钱的情况下,投资人会帮你来讲这个故事。

    3、什么情况下找融资

    有一个想法,但根本就没有执行,这时候就不要找了。除非你有一个特别牛逼的专利,肯定能造出任意门之类的。一般情况下怎么做?自己先凑点小钱,做小范围的试水,如果是产品,做个原型机,找些潜在用户试用一下,记录好数据,评价,然后再根据以后估计要花多少钱再去找投资人。如果是服务,就先在朋友圈里试行一段时间,同样记录好评价,如果能有盈利就再好不过了。

    4、流量为王?

    很多人认为什么东西如果大V帮我推一下就好了,可惜没有那样的机缘。可是大V为什么要给别人推荐呢?还是第一点的逻辑,你要做一个模式或产品,让大V觉得推了自己有逼格或者能获益,他会很心甘情愿的推,而且这样推出了效果往往非常好。现在的社会已经比曾经扁平化了好多,大V经常出席各种活动,只要东西好,我想当你有机会和他们说上话的时候,拿出一个可以让他们挣大钱的模式或者产品,他们很难不动心,这时候,转发算什么?

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