第一章
会用故事的形式详细的写出，作者从偶尝数据分析的甜头，到随着团队的成长，如何在第一次数据化落地中失败，然后又寻找方法，第二次让真正的数据化落地并改进整个团队的工作效率；
1.1 偶尝数据化魅力
案例1 通过ebay上寻找蓝海产品
案例2 通过日志分析发现了独立站运营的一些问题
案例3 学习GA，然后实践出谷歌Seo实时监控报告
案例4 外部CRM系统的引进效果
1.2 初试数据化落地企业，以失败告终
落地前期的想法
仓促的落地
失败的反思
1.3 不断寻找数据化落地方法
学习数据化管理
改进企业的组织架构，为数据化管理打下基础
思路清晰，专业人员到岗
1.4 数据化管理成功落地执行
梳理业务流，从财务下手，盯死投资回报率
从营销渠道开口，数据化营销落地执行
用户行为在数据化的推进中慢慢清晰
员工能力如何数据化（员工性格，行为，招聘等等）
1.5 利用软件，加速推进企业数据化管理
案例1、软件团队结合数据团队
案例2、开发数据化管理软件
案例3、数据化营销软件开发中
1.6 数据化经验总结
脱离业务实际的数据化是伪数据化
孤立的数据不能发挥任何作用
人不作假，数据就不会作假
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