2019年很快就要过去了,下半年感觉自己做啥事都没有突破性的进展,最后的一个月需要冲刺一下。
梳理了一下年底前的任务:
一、工作层面
1、做好年度收官,重点是工作总结PPT,内容方面要充实饱满,并且要花大力气提高ppt展示效果。这个预计要占用1-2周的时间。
2、团队年底聚餐,邀请领导参加,搞好团队建设,让领导放心。
3、与交付相关的KPI指标的确认,收集项目感谢信,让满意度有据可查。
二、培训工作
1、12月初四川省公司的培训工作,这个也要充分的准备,主要是把数据库迁移的材料融进去。
2、区块链入门ppt的培训讲解,在年底前安排一次,为明年开年做好铺垫,希望成为区块链的布道者。
三、自媒体/出书
1、每天坚持在简书日更,内容不限;
2、头条要过原创,内容要聚焦于区块链/云端架构方面。
3、云端架构的内容需要启动了,已经停止更新差不多快2个月了。
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