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《工作是最好的修行》 -77-小S - 草稿

《工作是最好的修行》 -77-小S - 草稿

作者: 嗑瓜子的晓鸣 | 来源:发表于2019-11-24 21:58 被阅读0次

    这本书是“樊登读书会”的创始人樊登老师著的,我对樊登老师十分欣赏,不过对这本书还是会有一点小小的失望,因为这本书就像是一本书评的合集,里面的许多内容在听书和听樊登老师培训的时候就听过了,甚至觉得听书和培训比看这本书要精彩的多,所以就当是一些知识的重温了。

    这本书的书名来自于日本著名的企业家,管理家稻盛和夫先生,稻盛和夫对工作和事业有自己独特的经营哲学,对工作倾注了许多的热爱,真的把工作当成修行,并把这种热爱传播到企业中,完成了许多的奇迹。《干法》是稻盛和夫经营哲学的代表作,也是这本书的第一篇,可见樊登老师对这本书的推崇。

    回到书籍本身,我挑几个有所感悟的片段说说自己的看法。

    “工作能够造就人格,不要把它跟生活对立起来。极度认真地工作,能够扭转你的人生。在你最绝望、最无助的时候,你就应该认真地去投入工作。”我之前总是觉得工作就是工作,生活就是生活,不应该相互干扰,这样工作效率也好,工作质量也好,但这样其实就把工作和生活在相当一定的程度上对立起来。其实随着工作经历的增加,工作和生活若能互相融入,相得益彰,才是正确之道。在这种情绪下,人也变得更加豁达,在认真的工作中也能获得许多乐趣。

    “”阿里巴巴的人力资源总监曾经在演讲中说过这样一句话:“我在阿里巴巴最重要的工作,就是在马云做任何决策的时候,我都保证这个决策更正确。”CEO的决策并不总是对的,讨论和建议都是在决策做出之前的工作。一旦决策做出后,她不是反对或者质疑,而是努力让这件事情向更正确的方向发展,这就是建设性工作。”在公司,老板是决策者,承载着公司的命运走向,但老板不是圣人,他也会有错,作为一个下属,该怎么做呢?是将错就错还是提出反对,这段话是非常好的回答。我以前经常觉得老板或者领导的决策有着这样那样的问题,会有抵触情绪,反对心理,可是现在的我认为,老板看的层次比你深入多了,我们的职责应该就是这样,一旦决策了,那么就确保它往正确的方向走去,努力把它做成,总是质疑,埋怨和反对的人,是不可能成功的!

    “当我打开小桌板,开始打字的时候,写东西这件事就变得没那么难了。”对于拖延症或者想得太多的人,行动是很好的良药。想千百遍不如做一遍,在做的过程中在慢慢调整,很多事情都是越做越好的。就像我现在写读书笔记,之前老是觉得要写几百字很难,其实只要写下第一个字,感觉就像跨过了一道坎,就没那么难了。还有读书,之前一年读一本都读不完,现在也可以保证每个月读一本了,这就是行动的力量!

    “一个强者在对话的过程中,追求公平应放在次要的位置。你得想怎样才能更好地解决这个问题”这句话我深有感触,经常有员工抱怨一些问题,寻求公平,可是公平是什么?我觉得只不过是相对的利益罢了。这里有个分水岭,思考如何解决问题的人变成了强者,一直抱怨的人停留在了原地。

    以上就是对书的几点感悟,其实不止这些,无法一一列举,我希望把提到的书都看一遍,会获得更多!

    书中提到的书:

    《干法》——稻盛和夫

    《匠人精神》——秋山利辉

    《搞定》——戴维·艾伦

    《终结拖延症》——威廉·克脑斯

    《瞬变》——希斯兄弟

    《刻意学习》——安德斯·艾利克森

    《关键对话》——斯坦福大学组织行为研究专家

    《第3选择》——史蒂芬·柯维

    《创始人:新管理者如何度过第一个90天》——迈克尔·沃特金斯

    《高绩效教练》——约翰·惠特默

    《危机领导力》——丹尼斯·珀金斯

    《谁说商业直觉是天生的》——戴夫·帕特奈克

    《从0到1》——彼得·蒂尔

    《让大象飞》——史蒂夫·霍夫曼

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