前几日回成都，得机会和某上市公司的项目负责人L总，聊到青少年教育行业现状，到尾声时，我说我很看好生涯规划的未来前景，L总说到自己之前是大学老师，受学校委派学职业规划的部分课程，那还是在08年的时候（要知道国内最具影响力的向阳生涯成立于2001年，北森成立于2004年，新精英成立于2007年），虽说是学习了，但是根本用不着，能用到的时候，发现理论很好，可现实中却没什么变化。后面也就转向做K12教育。
听到这，我心里默默想，如果L总当时一直坚持做生涯规划，那现在也是大牛一枚呀，当然，现在他做K12，也是相当有成就的。我赞同L总的选择，当下，我也是如此来选择自己的职业发展路径，可我并不认同他对生涯规划的评价和定位。
生涯规划也好，职业规划也罢，说到底，它是一门科学，它不能直接作用于结果，就类似于你知道——减少热量的摄入，并且消耗更多的热量，能减肥，但这并不能直接让你瘦下来，在你的认知中没有减肥意识，在你的行为层面也没有管住嘴，迈开腿，仅仅知道这个知识和理论，远远不够。
在做职业规划的过程中，不乏遇到好些咨询者，他们懂的道理很多，和他们聊的过程中，我甚至会收获到很多我之前所不知道的信息，他们不缺理论，缺的只是一个可实施的方案和下一步的切入口，所以在我看来，如果是职业规划集体培训，那需要讲很多理论，而若是一对一咨询，简单铺垫理论，直接着眼于认知和行动层面会更有效。
在新精英古典老师的《跃迁》一书中，有这样一段描述：
以下是对经济学家熊彼特的百度百科
我深深的认同“只被人记得你的理论著作，是远远不够的，除非其他人的生活因为你的行动而有所不同，这样才算是有作为”。
对于个人而言，我们得先有理论知识，然后通过思考加工知识，形成自己的认知，再让认知指导持续行动。如此，带给自己改变，而后才有能力去影响他人。
没有这个过程，就会出现我们常听到的一种状态：听了那么多道理，依然过不好自己的生活。
昨晚和一个好哥们聊天，我说我心中有一个模样，是我想成为的那种人，距此我还缺些果敢，他建议我说，你可以在日记里，记下这个关键词，我回复他说，我要让它体现在我的行为和抉择里。
睡觉前，我和自己进行了对话，事例：如何将知识层面的果敢，升级，进而影响结果
问自己，对于你来说，发生什么？说明你已经变得果敢一些了。
我回答：如果我对很多问题可以认识更清晰，做决定可以不那么犹豫，不总在利与弊中徘徊，说明我更果敢了。
问：很好，那怎么才可以对问题认识更清晰呢？
答：遇到问题的时候，先不要做决定，先看自己当下需要什么，然后针对问题收集足够多的信息，再决定，决定后就针对决定制定下一步可实施方案，就不再考虑其他选项的利弊
问：那你之前犹豫不果敢，通常是不清楚自己的需求？还是信息收集不充分？
答：信息收集不充分。
问：那什么情况下，你觉得信息收集已经很充分了？
答：百度、知乎、谷歌上搜索至少前三页相关信息，询问行业内朋友意见，然后能通过生涯策略的验证。
Over ……
你发现了吗，这时，果敢不再是一个形容词，也不仅仅在认知层面，而是由一连串有步骤的动作组成的行为模式，直接作用于结果。
哈，下次面对重大抉择时，我只需要用以上的处理步骤，就能实现我所谓的果敢。
你学会了吗？
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