守好自己的位置

这几日忽回忆起旧时往事，想到了化浊曾经打工的某国企领导，他这人可谓手段了得。

彼时上午刚下的任命，他从副总晋升为总，而另一名严姓副总不幸未得升迁。中午吃饭的时候，我那了得的领导，就当众人的面称呼严姓副总为“小严”，而在这之前，他都是喊“严总”的。

如此之急切变幻，纵使如今化浊想起，亦忍不住笑意。想当年，我也是因此窃笑了许久。不过笑虽相同，背后的笑意却已然不同。

当年的化浊是在鄙夷自己的领导，嫌他太官迷，“吃相”难看。如今也不知是否是自己也变坏与油腻，反而笑着理解了自己的领导，他这么做，也只不过是在守好自己的位置。

如果他有错，错究竟在哪呢？

从单纯的天性上说，每个人最深层的自我都是天真且自然、彼此平等。任何想要尝试高人一等的努力，都最终会受到自己天性的惩罚，让自己备受挫折与伤害。

从复杂的现实因果中去说，是形形色色的梦想，构建出了纷繁的社会，以及不同的岗位分工。总会有人处在领导位置、发号施令，也总会有人处于被领导的地位，听从指挥。

做领导的守住自己的位置，于私而言是怎么想的，化浊不知，然而于公而言也是有必要、有益于自己开展工作的。并且我那可爱的领导，做的如此迅速，上午下的任命，中午一顿饭里说一句话，就把事给办了。手段怎么不算了得？

有这般手段，若是一心一意、为国为民，则实乃大地甘霖，求之尚且不得，又如何能嫌弃？

当然，有了位置之后，我那领导究竟能否真正守好自己的位置、恰如其分地发挥，为国为民作出有益的贡献，这还是有待时间检验的。

然而许多朋友可能会忽略一点，即我那领导是否恰如其分，是否作出有益贡献，并不应当由我这个下属作结论，我也不应当从背后去议论他的是非。

从这个角度上看，当时的化浊是做错的。

正确的处理方式，应是首先尽量去配合、理解自己的领导。若真的不能认同他的行为处事，那么可以私下当面向他请益，请教他做事的缘由与深意。

若他的深意使我受教，则自皆大欢喜。若他的解释一时不能令我心开，我可以选择心怀疑惑地听从，不闲语是非，让时间去证明，也可以选择离开。

离开之后，则或许可以讨论。然而议论必须实事求是，要心怀感恩，尽可能地往好处去揣测他人的行为与动机。不要太着急，一切留给时间去证明。

如此做了，才算尽了一个下属的本分。能做一个好下属，久之必然能做一个好领导。从根本上说，领导与下属只是分工不同、教育与受教之别，众生是平等的。

学人化浊

2020-08-04