拆页：引发深入思考类问题
（摘自《探询式领导》）
1、对我来说，最有价值的问题，是能让人深刻思考别人是如何理解自己的问题。当我问员工：“你打算如何做这个项目”时，我会得到直截了当的回答。
2、你的解决方案如何能实现你的目标？
3、我成为市长后，渐渐发现我应该提升我团队成员的领导力。我向我的团队成员提出了这个具有挑战性的问题：“为了让周围的人成为更好的、更强大的领导者，我做了什么？”
4、“这一点为什么重要？你认为这件事为什么会发生？你为什么有那样的感受？”
这一类问题，目的是驱动大家在大脑里思考，并且有思考的方向，
作业
A便签
请阅读书中1-5章+9章的章节思考题，找一找哪些问题能引发你深入思考，并说出你的理由。
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1、（第几章+问题内容），理由
I便签
鼓励你琢磨挑选出来的问题，尝试找出他们的套路并写下来。
作业提交格式
我总结出这些问题的套路（模式）如下：
1-5章、9章思考题
第一章
（我因为不提问造成了哪些麻烦？）理由：反思在工作和生活中，因为怕麻烦，少提问，导致信息缺失，引起事情处理不当，以及误解他人的意思。
（我向哪些人提问，为什么向他们提问？）理由：探寻自己向他们提问的背后逻辑，以及去思考他们是否已经是我能找到的该领域里的专家，我还可以找到哪些人？
（我有生以来被问过的好问题有哪些？）理由：1、被谁问？周围是否有提问的环境？2、思考这个问题对我而言为什么好？是引发了我的什么方面的思考？对我人生起到了什么作用？
（我如何提高提问的技巧？）理由：养成提问的习惯，这点很重要。以及观察别人是如何提问的。如果提不出好问题，先从模仿开始。
（我可以问哪些问题来帮助周围的人学习？）理由：学以致用。该问题提醒我可以通过帮助周围的人，进一步提高提问的水平，或者说是打磨我对问题的理解力，把它转化为自己的知识结晶。
第二章
（如何通过提问的方式使自己成为更好的沟通者和倾听者？）理由：让自己跟别人的沟通更顺利，很多场合沟通和倾听都很重要，更好的沟通和倾听，让别人更愿意与你交流。该问题提醒自己注意平时和别人的交流，看什么提问能和别人交流的更多。
（如何通过提问的方式来增强自己和下属的自我意识和自信心？）理由：觉得自己缺乏自信心，看看是否可以通过提问了解自信心匮乏的原因，再引发自己思考，怎样解决，增强自信心。
我总结出这些问题的套路（模式）如下：
有具体对象，有目标：沟通、倾听、自信心、技巧
套路可以为：如何通过什么（形式/方式/问题）（提高/帮助/改善/增强）什么人的（注意力/情商/沟通力/倾听力/自信心）？
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