难道我还会第三次进这里吗？

难道我还会第三次进这里吗？

今天， 逛街逛的有些累的时候， 想去买杯奶茶。 之前一直听说， 附近有一家“一点点”奶茶， 非常好喝。 所以便和我朋友两个人一起寻了过去， 果然看到很多人在排队。

我们差不多排了半个小时的队， 才终于轮到。我和朋友都迫不及待的打开喝了。 可是， 事实上， 这杯奶茶非常难喝。

但是， 因为这杯奶茶是我们“排了半小时队才买到的”，而且我们当时的确是很口渴，所以不知道具体是出于哪种心理， 我们还是把它喝完了。 以至于，到现在我在码字的这一刻， 我胃里依然是说不出的难受。

我发誓， 再也不想去这家店了。 但是莫名的， 我和我朋友突然想起， 我们曾经似乎去过这家“一点点”， 当时也觉得难喝。可是， 今天我们依然走进了这家店。

这让我不得不反思， 是什么缘由让我走进这家店？我分析了一下我的心态：

首先， 我们是慕名而去。因为听说这家店最近很火， 所以我们特地去找了这家店。这个是商家的品牌营销了，我们看到的， 听到的关于这家奶茶店的评价都是非常正面的。而正是这样广泛的正面评价， 让我们对它有了信心，慕名而去， 这就是品牌效应。

比方说，我们买手机， 喜欢买ipone；买香水喜欢买香奈儿；买车喜欢法拉利等等。他们的名气足够大， 你有想买的东西的时候， 首先映入脑海的就是这些牌子。

其次， 我们去的时候， 真的看到人满为患。在我们看到有这么多人排队的情况下， 我们对它的信心又进一步增加。我们潜意识里面觉得，有人愿意排队买的奶茶一定是好喝的。这点是从众心理的作祟。

看到大家都在买的东西， 就觉得一定是好的。这在以前的时候， 是一项非常重要的能力。 比方说你看到很多人跑了， 所以也跟着跑起来。这种从众行为， 可能会帮你躲掉一次重大伤害， 比方说是猛兽的袭击， 又比方说是一次重大的山洪水涝。

最后， 虽然知道了这个奶茶很难喝，但是因为它是排了很长队买的，所以忍者难受把它喝了， 以至于造成了我更大的损失——我的胃到现在依然很难受。这点就是沉没成本效应了。

我们会执着于已经付出的成本， 会因为已经付出的成本再次增加筹码， 以期能够连本带利讨回。就比方说赌博， 那些在赌场输了的人， 总在增加资本， 觉得自己下一把可以全部赢回来。比方说看电影， 买了电影票， 看了半小时之后觉得这是本难看的电影， 但是因为已经付了钱， 就算不好看， 也会硬着头皮看完。

在想通这些之后， 我不免有些好奇，我下次还会不会再次走进这家奶茶店。我的胃现在还是有些难受， 这大约也是我写这篇文章的原因了， 加深我对这次经历的印象， 我实在是不想第三次再走进这家奶茶店。

不过我也要以此为戒， 下次再购物的时候， 需要更加的理性。