活下来，是华为被美多轮制裁后一直喊的口号和目标，这让华为人始怀危机感，而今，随着8月22日华为创始人、CEO任正非最新内部讲话的曝光，华为人乃至外界都压力倍增。
任正非表示，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退，华为要把活下来作为最主要纲领，从过去恐慌性地自救改为有质量地自救，从追求规模转向追求利润和现金流，全线收缩和关闭边缘业务，把寒气传递给每个人。
再加上，腾讯，京东，阿里等大厂裁员的消息层出不穷。
消息称，阿里员工超过25万，被传裁员比例30%；腾讯员工超过10万，被传裁员比例10%-30%；京东多个部门都设置了裁员比例，主要在10%-30%之间。
就连任正非都大喊“要活下去，把寒气传递到每一个人”，对于我们每个普通人来说，这5件事情越早明白越好！
1、裁员的本质是什么？
这次裁员的本质是互联网用户流量红利见顶，疯狂扩张的时代已经结束。
互联网的一大商业模式卖广告。腾讯和字节就是中国最大的广告商。
可是现在整体经济下行，叠加疫情，中小企业都死掉了，那还有钱投广告。广告主都不投钱了，那营收怎么办？
千万不要自责，自责是最大的负能量。
我被裁员了，是不是我能力不行？
很多时候，是整个业务都没了，团灭。无论你多么优秀，都改变不了裁员的命运。
2、修炼好基本功
你工作越久，会发现基本功越重要。
什么是基本功呢？
表达能力、写作能力、批判思维、交际能力等等。
当你表达得足够多，无论形式是文章、课程、书籍、短视频、直播。
你都会获得整个市场对你的认可。
不要幻想着依附于哪个平台，都是不现实的。
持续定投你的影响力，量变最终引起质变，基本功越扎实，后劲越足。
以不变应万变，才是真正的制胜之道！
希望你在冬天里，持续地阅读，持续地输出。
点燃自己，照亮身边人， 做个灯塔，吸引同好。
3、怎么实现杠铃配置，开启复业？
请牢牢记住这个10字口诀“上班求生存，复业求发展”
复业，而非副业，它能够结合你自身的优势而变现的东西。而非单纯地消耗你的时间。
你上班做运营，下班开滴滴，这就是副业。
你上班做运营，下班开发运营课程，这就是复业，一鱼多吃！
精进自己的工作技能，不要裸辞，但是也没有必要投入100%的精力，
投入70%精力，做好70分-80分就足够了，保证你不失业即可。
4、管理好现金流，减少不必要支出
现金流非常重要！拿到手里的才是钱，落袋为安。
保证家里有未来一年，你不上班的现金流。
没有余钱，就别炒股了。如非必要，买房买车也停一停，节省下来，先苟着，猥琐发育。
不要依靠房子发财致富，房地产黄金10年已经过去了。
汽车本来就是消耗品，买车容易养车难，实在远的，打车就可以了。
梳理一下每天有哪些不必要支出？比如中午的咖啡、下午的奶茶、晚上的甜点等等。
假设一杯咖啡15元，每天一杯，一年费用=15*7*4*12=5040元。这还不算你的奶茶和甜点。
5、大裁员时代，实用>品牌
我买东西基本很少追牌子，没有品牌执念，更务实主义。
我不会买车、不会买超过300的T恤。
这样一圈一年至少能为你节省三四万。
强哥
北京
2022年8月24日
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