产品小白刚入职，那段时间是最难熬的，一方面没有接触过任何项目，没办法快速准确的做出觉决策，另一方面新入职一家公司你对新公司的业务也不甚了解，无论是测试、开发、运营可能都比你了解这个东西，心中难免忐忑。所以做足了准备才能做到胸有成竹，内心丝毫不慌的淡定。所以作为一个过来人，我下面提出几点建议：
1、练习写产品说明文档的能力
对与刚从事产品经理这个职位的小伙伴，写prd文档的能力一定是你要常年锻炼的硬实力，也是别人看到你能力的敲门砖。
然而，写产品需求文档就像开车一样，一定要胆大心细。胆大是指一定要大胆地通过原型来表达自己内心的想法且交互要严谨，心细是指产品说明一定要写地很细，细到只要是原型上出现的一个标题你都得标注出限制字数以及含义。这个硬实力不但是你向别人传达你想法的工具也是避免了在需求评审会上扯皮。摆事实，讲道理很大程度上就节约了沟通成本，同事也让别人认可了你的能力。
如何才能写好产品需求文档呢？首先，进入公司之前你可以逛逛网站，像“人人都是产品经理”等等，看看别人的成品扒扒细节学习一下，或者是看看官方交互要求等等。如果是已经进入到自己公司，可以看看在你之前的产品经理的产品说明文档是怎么写的，多学习学习熟能生巧。
2、产品软件工具的学习与准备
这个就是对一个产品经理的基础要求了，什么都不会但是起码要知道怎么画原型吧，市面上画原型的工具就很多了我就不一一阐述了，这里只说一点，如果是产品小白建议使用墨刀来画原型，它里面有很多模板可以直接使用的，前提是得开个会员，站在巨人的肩膀上怎么着也就事半功倍了吧！
3、行业专业名词理解
稍稍进入有几个产品的公司，你就会发现你如果不知道行业黑话是多么尴尬，虽然很多人抵制行业黑话，但不得不说这个也是现在公认的专业能力的一种表现形式。所以身为一个必须把各个方面都有所了解的产品经理来说你还是得适当了解这些内容的，如果你不知道在哪里学习呢，可以在知乎上搜索“产品经理专业术语”自然就出来了。
4、产品思维的练习
我相信你听到最多的一个名字就是产品思维的锻炼了，无论是产品面试还是产品入职，只要你还在这个行业就避免不了被说到产品思维的锻炼，这个东西说真的很玄乎，谁都说不出个所以然。
但是我还是要说一下我理解的产品思维是什么？你拿到一个需求或者说是你根据别人提出的需求你能不能快速整理出一个信息架构图或者是产品结构图。厉害的人可能分分钟就整理出来了，而你可能要想很久。或者你根本不能理解别人说的是什么。这就是产品思维的欠缺之处。
这个要怎么锻炼呢？可以拿着你认为比较好的app或者小程序自己画思维导图整理；也可以看到比较有趣的东西给自己提一些需求然后再整理出来。这些都是刻意练习的，这些主要还得要实践，实践是检验真理的唯一方式。
5、对入职公司业务的快速熟悉
最后还得熟悉业务，全公司最熟悉公司业务的只有两种职位一个是测试，既懂技术又懂产品，另一个就是运营，你都可以去问问他们来了解。
网友评论