首先感谢自虐派：战狼小组 的 凤飞飞，我想对你说：你的话多是对我这样惰性强的人不断提醒；我要对自己说：成长是自己的事，没人对你负责。
引用杨绛先生的一句话：迷茫是因为你读书太少却想的大多。曾经一度用作自己的座右铭来激励自己，不过如你今天看到的我一样，缺乏恒心与持久力。知道那么多大道理却依然没改变好自己，唯一的障碍在于自己没行动，包括前面行动这个道理我也是知道的，可怎么说呢？“臣妾做不到啊”
这就要说到我为什么会来到弗兰克自虐派，我的大脑对自己太好了，遇到有难度的事情总会给自己拖延，然后用时间去解决问题。（有句话到是说时间能解决一切☺）真到deadline的时候完成效率到是很高，这也是在公司混这么多年也依然过的不错的原因，但因为不努力不突出升职加薪的机会就没有份了。
上面讲到为什么来到弗兰克这个群，现在要讲是怎么知道弗兰克的。具体的事情真不记得了，（个人记性不是太好粗线条，属于借钱给人过段时间都不记得的类型）通过脑补正式事情的主线应该是这样的，2012年无意间关注到了罗胖，后来罗胖搞了个得到，然后得到上线了李笑来的《通往财富自由之路》，购买专栏后关注了李笑来老师，再接着李笑来老师上线了“一块听听”这个栏目，一个偶然的机会在“一块听听”听了剽悍一只猫的课程，下面这段纯粹脑补 ：通过剽悍一只猫我知道了彭小六，也不知道在哪上了彭小六的一节课，然后知道了弗兰克，关注了弗兰克的公众号没几天，弗兰克老师发了篇文章开饭团，当时饭团是啥真没听过，但弗兰克老师开的课我怎么的也要支持下，当然当时价格确实优惠。有些疑问，为什么辣么多老师的课你都没支持，才关注了几天的弗兰克老师你一定要支持嘞？
我也就纳了梦，凭什么弗兰克老师第一次在饭团开课我就一定要支持呢。我又不认识他，也没上过他的写作课（当时还不知道他有开写作课），真相只有一个。看图
500强外资项目经理
对，你没有看错，外资项目经理六个字吸引了我。我是500强中资项目经理:)，我的智商普通，我的情商不够，我的执行力不强，我没在公司总部上过班，我处在一个4线城市负责项目（我的家乡），我有领导但没人管我，我从工程师起步，我能做项目经理是因为我比较粗线条不爱计较，我做了很多人不愿意做的事情，我处理了各个业务小组之间模糊地带的事情，然后的然后就是甲方觉得有什么事情找我一个人就可以了，沟通我们公司各个部门太繁琐。我们的项目是在甲方工作，与弗兰克老师管理的项目有些差别。有一天我老板的老板来甲方拜访，客户提出需要设置负责人与他们整体对接工作，正常是我们两个部门与他们两个部门对接，但因为甲方单位两个部门的工作会有交叉，有甲方提议，BOSS当场就拍板了。我负责了这个4级小县城的项目，我有了个熟悉而又陌生的名称：项目经理。
很多事情就是这样，什么是优势？什么是劣势？不同的事情，不同的时期、不同的位置还真不一样，我的粗线条、我的不计较、我的好说话、这些曾经帮助我获得赞许的条件，在项目管理的岗位上完完全全成了绊脚石。项目管理不够细致、业务推进困难、人员管不住等等，项目在我手上管理的不温不火，甲方没有了原来的赞许，公司有些事情因为情商不够也抓不住，有些地区项目规模和盈利能力远远都低于我的调薪比我还勤快。
迷茫、无助、失落、自爆、快自弃的时候弗兰克来了，我没学过管理、之前也没做过项目管理、公司在上海领导一年都来不了两次，我怎么办，弗兰克就是我学习的榜样，我要通过追随一个外企项目经理来知道自己的路应该怎么走。老师来的时候我盲从了，但幸运的是我跟对了。当然他现在辞职了，但他用做项目的思维来管理自己也是我应该学习的。弗兰克老师是个真诚的人，他有句话很打动我：我不对你的成长负责。是的，交了钱又怎样，成长是自己的事，行动才是第一位的。
上次弗兰克在深圳参加刘润老师的线下课做了一件事，一如既往的显示出了老师的执行力，老师把很多参可同学留下来的本子和笔收集了起来，相信有过同样想法的不知弗兰克一人，包括当时鄙视老师的那些人，但谁有能真正的去行动，去做了呢？
说到和做到是两回事，这是我的弱项。参加自虐派初衷就是为了逼迫自己，但我亢奋了几天把初衷给忽略了，总是提笔放下、提笔放下，心中还安慰自己明天、明天一定。可是明日复明日，今天风飞飞的话把我的明日梦给叫醒了，不是更不更发红包的事情，是那句不更来这干嘛呀，不自虐不成长你退群啊 有点马佳佳的味道 ，对啊，我来干嘛来了。
一不小心快到12点了，左上角显示写了1784个字，第一次写这么多有点出乎意料。下午我在群里对自己说过，今天一定要更新发群里，就写到这里吧。
这也是我和凤飞飞的一个约定，谢谢你。
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