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别用自己的认知去要求别人

别用自己的认知去要求别人

作者: 暖心小丸子 | 来源:发表于2022-11-29 10:32 被阅读0次

       这个话题的由来是因为看了一篇关于评价李佳琦的直播的文章,大概讲的是:李佳琦在讲解一款小孩的产品的时候,有蓝色和粉色两个颜色的选择,旁边的助理推荐的时候说建议男孩子选蓝色,女孩子选粉色,李佳琦听完后直接说“不,大家根据自己孩子的喜好去选择,小孩喜欢什么颜色买什么颜色,不要因为推荐而受限”,由此想到,我们其实很多的时候总是用自己的认知去要求别人,结果却总是不那么的完美。

        比如生活中:在我们小区群里面,总是会看到因为各种小事闹矛盾的,今天这家在楼顶晒个被子给别人给收走了,明天这家电动车充电器被拿走了,然后当事人就在群里各种语言侮辱做这事的人,即使当事人知道可能这人不在群里,但是他还是要发那些话。在当事人和很多人认知里面觉得这事根本不太可能发生:“现在怎么会有人稀罕别人用过的被子和充电器?”,但是就是有人别具一格,我们大多数人可以做到,但是不代表所有人都能做到,我们要做的就是:既然结果已经导致了,想着怎么降低自己的损失,比如查监控,实在找不到只能引以为戒,以后更加注意以避免再次发生,实在没必要因为自己觉得不可能的一个认知去要求别人,人与人是不一样的,每个人关注的点和需求不同,所以导致做出来的事情会千差万别,做好自己即可,不要觉得自己是这样,别人也需要跟自己一样,每个人都不同。

       比如工作中:每个同事做事的方式和方法都是不同的,虽然每个公司都有企业文化,目的是让大家更有凝聚力,但是因为工作经历和人生阅历的不同,即使在一个公司接受企业文化很多年,大家在一起共事,做事还是会千差万别,所以更加不能用自己的认知去要求别人,以结果为导向即可,只要最终事情做好了,不用太多的去究其中的过程,但是复盘还是需要做的,可以为之后做同类型的事情做好经验积累。所以在我们部门周会的时候,如果某件重要的事情出了纰漏,首先我会让负责的同事描述做这件事情的过程,分析问题出在哪里,然后我会讲述如果是我来做这件事我会怎么做去避免这种纰漏发生,最后我会告诉负责的同事:“如果你有更好的方式,可以按照你的方式来,只要结果是好的就行”。因为每个人都有不同的做事情的方式,硬是把自己的强加给对方,对方不一定做起来合适,所以只要结果是好的,哪种方式适合就用哪种即可。

      总之,因为人与人认知的不同,很多理念、习惯和想法注定千差万别,所以不要把自己的认知强加到别人身上,也不要过多的受别人不好的影响,取长补短即可。接受和理解每个人的习惯和方式方法,只要结果是好的即可。

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