梁宁老师的这节课重点讲述了阿里，这个千亿级顶级企业，做决策的逻辑以及跨越周期的实力。所以，如果从对标企业的角度上讲，这篇文章无论如何也无法像上一篇一样讨论招标行业对标企业的情况了。
不过，梁宁老师也课程中也着重强调了做决策的能力来自于两个关键因素“信息环境和决策模型”，提出“决策就是发散和收敛，决而能行”，不仅适用于企业决策，而且适用于个人成长，人生决策。在文章最后提出的问题也是让大家探讨个人如何做出决策的问题。
所以，本篇文章也就由之前谈论行业的角度转换到个人成长视角，回顾下自己的往事，审视曾经的决策。
最近，我们最大的决策莫过于购置学区房了。这件事很难，以至于曾经考虑买房的时候基本是把这个目标排斥在外的，更多关注的是自己的承受能力和小区的环境。所以，刚开始看的房产基本都在三环边，年代比较新的房子，或者期房，相对价格更低些，甚至还想通过小道消息购买不靠谱的二手安置房。
自从在得到上学习了香帅的金融学课，最主要是学习了徐远教授讲述房地产的几节课后，才对房子、买房等几个重要的概念有了深入的了解，随后才下定决心按照“先上车”原则，稀缺原则，把看房的重心转移到学区房上面。
经过近半年的看房和比较，才最终在老城区购买了一套市属重点小学和相对优质初中的双学区房。房子是旧了些，小区也没有高大上的内部环境，楼层也不低，没有电梯，月供多得吃不消，但总算为孩子搏了一个好的开始了。
这次做决策是从个人单一想法，经过学习专家课程打破之前信息环境后改变了选择方向，最终综合比较后确定选择结果的一个过程，应该是我人生中少有的能够满意的决定吧。
高考后填报志愿是值得审视的。当时只是翻着一本报考指南，结合自己估算的高考分就把三个外地的学校填上去了，完全有意无意地忽视或轻视了班主任老师的指导，执拗地做出了自我的选择。大学毕业后，就与绝大多数同学相隔千里之遥，四年相处时光越来越暗淡…
所以，面对人生大的决策时一定要审视下信息环境，尽量掌握到更多的信息，做好发散和收敛，方可做出更好的选择。
延展阅读：《增长思维30讲》学习摘要
课程名称：04顶级玩家：跨越周期
课程金句：
1.顶级企业面临的不是只在行业里竞争的问题，它还有一个大敌是周期。技术周期、市场周期、产业周期、用户生命周期……
2.面对周期这个大敌，顶级企业的核心动作是什么？持续作出正确的决定。连续作出正确的决定，这不是运气，而是能力，是长期的自我训练。
而人生的分野，企业的分野，其实都在于此。
3.作决定的能力，来自于两个关键因素，信息环境和决策模型。
如果你在客观现实里，没有什么资源优先，像马云一样，出身普通、学校普通、相貌普通。那么也许你可以学习他，充分使用信息优先，来改变命运。信息有多重要，信息就是权力。
4.草莽只关心当下的问题怎么解决，关注技巧和方法论。而曾鸣关注的是趋势、范式和周期。小成靠机会和技巧；大成靠趋势和周期。
马云做最大的信息发散，负责信息的广度；曾鸣基于未来做战略收敛；彭蕾关注组织发展，基于组织能力和价值做收敛；张勇基于业务和财务等方面作判断，并把决策落地。什么叫决策，就是发散与收敛，决而能行。
5.人生是连续的，世界在不断向前，各种限制性条件会随着时代的变化而改变，并且永远会有新机会、新缝隙和新空间。所以，人生不是一次考试，周期无始无终，你永远会遇到新的周期，不断作决策的能力，决定了人生的分野。
学习开始时间：12月7日15:01
15:21学完，22:16开始构思文章主题
完成文章时间：12月7日23:52
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