我们在选择创业前，都要做好一定的准备工作，这些准备工作包括知识储备，市场调研，资金筹划，合伙人，创业机会等等，这其中创业机会的把握是准备工作中最重要的一环。那么我们如何选择恰当的创业时机呢？
一，项目
首先我们要考察项目在行业领域中所处的位置，项目太早，还不成熟，各种配套还不完善，这样容易牺牲，项目太晚，红海创业更是非常困难，譬如智能手机小米，魅族和锤子。魅族进入太早成为烈士，锤子进入太晚成为鸡肋，小米把握住时机成功了，所以说不能太早，也不能太晚。
二，市场
我们创业的市场方向在哪里？面对是什么样的群体？这个群体消费习惯是什么？消费痛点和盲点在哪里？我们的创业项目是否弥补了市场消费盲点或者戳中了市场消费痛点？这些都是必须要提前进行研判的，譬如净菜项目，它戳中了人们追求健康卫生的消费痛点等等。
三，团队
是否找到一帮愿景相同，志趣相投的创业伙伴？这也是关键。再优秀的创业者，不可能行行皆精，这就需要团队成员优势互补，再好的项目也是需要人去执行，这就需要团队战斗力。创业失败有各种各样的理由，说到底是人的因素。
四，竞争
创业可以理解为竞争，你竞争对手在哪里？竞争对手的武器装备有哪些？是否强大到无法逾越？竞争对手的短板是什么？你自身具备什么竞争优势？这些都非常重要。对手的规模决定了你的创业方向，对手的缺点就是你创业机会。
五，自我
创业是一个艰苦的历程，也是风险很高的人生选项，你是否做好了心理准备？是否做好失败预案？是否安排好家庭生活？创业需要赌性，但绝不是赌博，激情满怀义无反顾是不错，最好还是理智创业，这样从容。
以上几点考察研判到位，综合考量，如果一切OK，那么机会来了，再不出手，等待何时？
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