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20190806 - 决定无法改变时,你应该做的事思考怎样做得更

20190806 - 决定无法改变时,你应该做的事思考怎样做得更

作者: 问之成兮 | 来源:发表于2019-08-06 22:10 被阅读0次

年中会活动如期结束,除少数小伙伴因身体不适或时间冲突放弃之外,其他人都随大部队完成计划事项。

此时爬山之前的诸多抱怨早已烟消云散,这次活动却个我一记深思的机会。活动开始前,当听说这正夏天去爬山时,我们纷纷埋怨:这是谁的主意,大夏天爬山万一有人中暑怎么办?年中会在公司开开就好咯,我们外出的活动已经够多了;花那么多时间还不如在家看看书... 内心的抱怨此起彼伏,后来加上有同事说:活动是次要的,他们并不care,但奖罚是否合理是他们关心的,也会让做得更好的人更拼命,做的不好的人知道哪里有待改进。听完同事们的心声后,我心里的怨气更大,甚至在跟领导聊天时,语气中也带着情绪。

时间的滴答声悄然告诉我们,年中会马上就要开始了。我收起心中的埋怨进去聆听每个部门负责人的工作汇报。每个人都有自己的特色,看得出他们都是认真思考和准备过的。有的以罗列事项和计划为主;有的增加成本分析事项;有的幽默风趣;有的严肃可敬。单就风格说,不好评判哪种更好,但这个过程让我清楚学习到别的部门在做什么,这个过程同时增进彼此间了解。

晚六点半,晚宴开始,平日里我最讨厌这个环节,总觉吃饭有什么意思,吃得好还容易增加脂肪,平时的运动消耗的能量将因这一刻而回归有如初。

此时,内心那个“反面”小人出来,只想让我大脑思考着怎样逃出这牢笼。也就在那一瞬间,另一个“正面”小人出来提醒到:你又想逃避?安静下来体会,或许有不同感受,你不想多吃,可以多喝水。或许这样的时刻本就不只是为了吃饭。

经“正面”小人的一番劝解,我深吸一口气,调整好坐姿,内心开始慢慢平复下来。这次的座位似乎跟之前做了一些调整,中层管理者没有全部聚在一张桌上,老大中途还撤出一段时间。每个桌上开玩笑的氛围比之前更好,不久后,每个桌上人员都相互流动起来了,大家在相互敬酒,相互聊天中拉近彼此距离。也许平时的种种不信,正是彼此间聊得过少导致的。蓦地,我心里一阵后悔,后悔曾经反对饭局的排斥而留下种种遗憾。也就在此刻,心里不禁升起一阵责任感:对于上下级间的误解和不信,我们有责任为他们搭台唱戏。

很庆幸这次活动让我对饭局有了新的认知,可能正是我内心深处的自卑阻碍了我的尝试。想象我也许还有很多很多根深蒂固的错误认知,让我的思考变成一种习惯。感谢我还有那么点自知之明。

第二天的爬山相比这次聚餐要平淡些许,但它又一次颠覆了我的认知。我原来一直想:这个大夏天爬山定会很热撑不下去,可真当我去体会是,却发现现实与想象有鸿沟大的差别。山上树荫挡住了烈日,不仅不怎么热,还时不时能感受到前所未有的自然凉风。闻着空气中弥散的臭虫味;听着蛐蛐鸣叫声;看着树叶下漏出的点点骄阳;踏着土粒夹杂着树枝树叶的大地,似乎热气已在无形中降低了好几个数量级。大家就着一步步相互鼓励着,竟在冷不丁中我们到达了山顶。

记得领导跟我说过:脑子里想象的种种困难其实并没有那么难,或许困难本身就不存在,唯有行动才能带你一次又一次突破。

笑来老师说的对:做一个没有抱怨的人。即使别人告诉你这件事不可行,那也是建立在他的虚拟假设之上,一旦假设错误,所谓“不可行”的假设将不攻自破。最后,我要告诉自己:当决定无法改变时,我们唯一要做的事思考怎样做的更好。

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