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文玩文案狙击手:小微企业如何挺过关键的6个月?

文玩文案狙击手:小微企业如何挺过关键的6个月?

作者: 文玩文案狙击手 | 来源:发表于2021-02-06 00:48 被阅读0次

一说起北大,心里马上肃然起敬,北大不仅是全国最顶尖的学府

还是最优质的资源,进入北大,半只脚已经踏入成功的门槛

北大出来不仅是各行业的顶尖人才,还是跨界的能力

李黎老师就是这样的,以绝对的实力,考入北大微电子系研究生,要知道当年全国仅招20个学生

出来后,跨界进入投资领域,从德勤会计师事务的审计师,到BDA(北京博达克)投资分析师

她更擅长的是,小微企业的现金流管理,而现金流是企业的命脉

2020年的一场疫情过后,艾瑞咨询的报告显示,67%的企业,现金流只能维持3个月

而能维持6个月现金流的企业,只有15%,如果不能管理好自己公司的现金流,离破产最多只有6个月

还记得5年前,我入职一家企业,当时做一件事情,就是短视频,但不是原创

当时老板还是比较有眼光的,能早先做视频这一块,但是后来,不久也维持不下去了

为什么呢?因为没有像现在一样打造IP,导致抄袭很容易,最后,不久就停止了

因为没有造血功能,只靠输血维持不久,这就是小微企业的命运

小微企业如何才能避开破产的坑呢?

第一:不可以用太多的现金流,购买固定的资产

第二:不可以短贷长投,导致无现金流周转

第三:不可以不做现金流预算,导致现金缺口大

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