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朋友小聚

朋友小聚

作者: 小马过河_9102 | 来源:发表于2020-05-21 18:48 被阅读0次

           周末与朋友兼前同事小聚。离开原单元已经三年,我们依然保持联系,每年聚会一到二次,聊聊生活,侃侃工作。

           朋友是我们眼中拼命三郎,公司的优秀员工,连续多年绩效都是A,目前已经成长为一名基层领导。我们是校友,那时又乘坐同一辆班车,由于一些相似的经历,自然会走得近一些,结下同事之外的一些友谊。在生活中我们是朋友,在工作中他更像我的导师,不仅提供方法上的指导,更是在思维方式上也给予引导。对我而言他是一位难得的良师益友,十分乐意与他进行思想碰撞。

            此次聚会,不可避免的谈到新冠疫情和中美贸易战,对社会和家庭的影响。国外的疫情依然严峻,但是国内的疫情在国家人民的团结努力下,已然被控制住。彼此公司在国内的市场体量大,随着全面的复工复产,公司业务复苏,疫情算是挺过去了。中美贸易战引入的不确定性和风险却难以评估。我们所在的电子行业,均对美帝的产品或供应链依赖度较高。美帝最近在打压国家的科技龙头企业上,似乎没有底线,无视商业的基本原则,形象着实难看。可叹形势比人强,是客观事实,一方面自己要奋发图强,一方面是要开放团结更多盟友,共渡难关。

             国家大事聊完,更接地气的是侃自身的现状以及未来的发展。他目前在公司发展得不错,职位和薪水都是水涨船高,能够在公司一直干下去,是一个不错的选择。即便在公司已取得不错的成绩,仍然担忧着落花有意,流水无情。尤其是当受到外部不确定因素的影响,公司大举裁员也是有可能的,近几年互联网公司的裁员潮,就是一个证明。在他所在的大公司里,大部分中基层员工都是螺丝钉,可替代性比较强。担心归担心,做好手上的事情是基础,万一有动荡,也有机会结合良好的表现,转到需要人员力的部门。

            我从大公司出来后,加入了一家小的创业公司,刚刚走过初创,多亏在疫情前签下一个大订单,稳住了公司的生命线。没有太多的选择和纠结,目标简单明确,全力交付满足要求的产品,先活下来。谈及个人如何在公司发展好,要么成为业务的枢纽节点,要么成为业务核心节点。枢纽与周边节点建立连接,形成网络;核心节点在一个方面做到极致均能增加不可替代性。

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