“行为经济学告诉我们，人的很多行为不是完全由他的本性来决定的。在很多情况下，我们的行为是由情境所决定的。我们无法预知自己在另一种情境或情感状态下的行为。即使我们曾经经历过类似的事情，我们也不知道下一回自己到底会做出什么样的行为。行为经济学告诉我们一个新观念，那就是不必纠缠于人性的善恶。要想改变人类的行为，就得更多地从情境中去寻找线索。说不定一些小小的改变，反而能更有效地调整人们的行为。”
以前我没有思考过这个问题，总以为我的行为还不都是由我做主，我想怎么样就怎么样。
现在看来还真不是，我的行为绝大部分是受到情境的影响。
那我们为什么要受情境的影响呢？
为了让自己的利益最大化！
十字路口有红绿灯，就能让司机遵守交通规则吗？未必！
因此要想让绝大部分司机遵守交通规则，就必须让司机的行为受到限制，于是监控运应而生，这时司机如果想让自己的利益最大化考虑，司机受到监控这个情境的限制，就能最大限度去遵守交通规则。
如果情境再变换一下，一样是有红绿灯的路口，而没有监控的话，司机的行为就会发生各种不同的变化，很多人又会依据另外一些情境作出变化：车多的时候就会按红绿灯指示，而车流一旦稀少，闯红灯的事情就时有发生了。
为什么闯红灯？赶时间呗（出于自我利益考虑）
愤怒是怎么来的？往往是因情境不断恶劣的变化而产生的。
二人本来有说有笑的，因为大家都心平气和的；但一旦因为某种观点不同，于是情况变了，情境也发生了变化，这时候吵架可能在所难免，而这样的事可能谁也不愿看到，结果就是因情境发生了变化，而做出事与愿违的行为。
这些都是我们是能体察到、觉察到、直接能感受到的因情境而决定行为的现象。还有些是我们不知不觉就受情境左右而作出的行为，比如面对同一本质的事情，可能我们作出的行为都是不同的。最经典的例子可能大家都在书上看到过：有一同一品牌，同一质量的商品，在A店卖20块钱，而你知道在一公里之外的B店卖10块钱，你会为了这10块钱跑一公里的路，去到B店买吗？大多数人都会这样做。
那么，把情境再换一下：你去商城卖件几百上千元的衣服，你在B店看到的同样款式同样质量的衣服卖1080元，而你想货比三家，经过一番比较，你在一公里在的A店，看到了那件相同款式和质量的衣服，但A店卖1090元，这时候你会为了节省这10钱而跑去B店买那件衣服吗？相信会多人不会去。
这也是在面对相同性质的事物时，因情境的变化而让人们产生不同的行为。
生活中大把由情境的限制而决定人们的行为的事情。迫于压力做出相应的行为，就是为了让自己的利益最大化，那么是否可以这样理解：人们行为的是受到情境的影响，而人们行为的最本质却是利益影响呢？
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