首先要区分日常我们所理解的性格特征跟实际的从根本上理解人性格差异的特征是不一样的。
区分气质、性格、行为习惯
1. 气质是最底层的：一个人行为心理中间稳定的、和先天相关的那些部分。
2. 性格是“对现实的态度和行为中的相对独特而稳定的心理特征”。
3. 行为是一个人的行动，习惯是自动化的行动。
“船锚模型”:如果把我们每个人比作一艘停留在海上的船。 船锚就是我们的基因和气质——一旦锚定，不会移动。性格是链条，链接船和锚 。性格和气质都在水下，我们能看到的只有船的移动，这就是可观察的行为习惯。大海的洋流，则是不同情境。
总结:基因和气质决定了你行动的原点，性格决定了你行动的范围，刻意练习决定你的能力水平。
MBTI性格分类
1. 人脑的四大功能：感知、直觉、情感和逻辑判断。
2. 面对性格的副作用，要遵循一个规则：利用> 弥补>克服。
小知识点:外向指从与外界接触中吸取能量，而内向指更多从自我接触中吸取能量。何嘉就是内向的人,我一个同学就明显是外向的人。而我更偏重于内向。
小知识点二:计划型J的人倾向于定计划、做决策、喜欢掌控和有序；计划型的人是长而软的橡皮筋，一头在自己手上，一头锚定在目标上，从一开始就把自己拉向目标。计划型的人倾向于定计划、做决策、喜欢掌控和有序；计划型的人是长而软的橡皮筋，一头在自己手上，一头锚定在目标上，从一开始就把自己拉向目标。很明显小贤就是啊。
应激型P的人则倾向于找可能、喜欢灵活；他的释放机制是硬弹簧，一开始都是放松的，只有目标压在他身上，他才开始发力.应激型的人则倾向于找可能、喜欢灵活；他的释放机制是硬弹簧，一开始都是放松的，只有目标压在他身上，他才开始发力。
辩证思维:性格是一种倾向性，而不是绝对性,打好自己手中的性格牌,但前提是你自己得清楚自己有什么牌。
DISC四种行为分类方法:
1. 与人有效的沟通在于你跟他在一个频道上吗?从性格上分析他是哪种人并进行有效的沟通
2. DISC：四种管理者行为风格——支配型、互动型、修正型、支持型。
测评链接http://www.xjy.cn/ceping/disc.html
选择决定命运，什么决定选择？
1. 人按照对自己的觉察程度，可以分为三类：环境决定、性格决定、使命决定。
第一类，环境决定：他们完全活在自己的下意识、潜意识、基因和环境的设定里。
第二类，个性决定：他们开始有“我”的意识、理解自己是独特的、是与众不同的，不再是 Nobody，而是ME。
第三类，使命决定（从ME到WE）。他们意识到个体是会消亡的，需要有更久远，更有意义的东西流传和影响世界，那就是“改变身边人的生活”，这种超越个体的目标，称为使命。
2. 我们普通人的自我成长之路，就是从第一种人（环境决定）逐渐成长为第三种人（使命决定）的过程。
如果你要创业，你可能需要瞄准第一群人的大众市场；拉拢第二群人，他们一般是各个领域的意见领袖，而你要整合第三群人，与他们形成伙伴关系。
自我思考:毫无疑问自己是第一类人0.0
创业必须要思考的四个问题
项目成立的4个步骤
客户价值：到底给谁提供了什么价值？
商业模式：这些价值怎么变现？
核心优势：如果能做通，有什么关键优势？
竞争力：谁会和你竞争？
这四条有自己的内在逻辑——
从价值出发，对客户有价值才做得出价值来，这叫客户价值；
做得出价值才能变现，这是商业模式；
只有有优势资源才能把模式落地，这叫核心优势；
只有看到了真金白银才有人和你竞争，这就需要思考核心竞争力。
核心知识点:1.创业之所以难，因为他必须同时满足有客户价值、有商业模式、有竞争力和有相对优势。2.付费是检验需求的最好动力 。3.做出价值、打通闭环、打造优势、保持优势。这是任何一个内容创业者一定要走过的思考路径
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