昨天晚上单约了杨总吃饭，很给面子。微信上先做了几天铺垫，最后抱着必死的决心找杨总谈判，从晚上9点，聊到了早晨7点天亮。老杨也说他也很少能跟人聊天聊到这么晚。
我提出了现在的问题，公司管理层问题，中层问题，制度问题，技术管理问题，技术部盈利问题等，并且给出了全套的解决方案。结合了公司现有人员资源和能力情况，评估出了技术部新的发展方向和盈利模式。
我的理论很明显全部刺激到了杨总的痛点，本来12点就能结束了，杨总一定要坚持拉着我换了另外两个场子聊到了天亮。 最后喝多以后，杨总在诉说他的心里话，了解到了他当初从毕业到深圳起家，到疯狂，到两家上市公司，再到来新疆，在到博润天成如何起来，中间经历了哪些痛苦和心酸，忍受了多少东西。最后，杨总说要经常去找他喝酒，要多交流多沟通，甚至说他在和我这次沟通以后发现以前做了多少傻逼的事情。老板很强大，坚强的背后也需要知音，虽然我现在还不够格，但至少能帮他分忧解难了。
这是一种互相认可和肯定，老杨给出了cto技术总监的位置，我很明白这是副总级别了。我也没拒绝，但是推后了，理由是，有的事还需要来验证。
今天开始部门的工作重心已经慢慢向我倾斜，既然答应老杨要带出来一支铁打的精英团队，就要承受压力和责任。
加油，事情会更好。
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