昨天晚上单约了杨总吃饭,很给面子。微信上先做了几天铺垫,最后抱着必死的决心找杨总谈判,从晚上9点,聊到了早晨7点天亮。老杨也说他也很少能跟人聊天聊到这么晚。
我提出了现在的问题,公司管理层问题,中层问题,制度问题,技术管理问题,技术部盈利问题等,并且给出了全套的解决方案。结合了公司现有人员资源和能力情况,评估出了技术部新的发展方向和盈利模式。
我的理论很明显全部刺激到了杨总的痛点,本来12点就能结束了,杨总一定要坚持拉着我换了另外两个场子聊到了天亮。 最后喝多以后,杨总在诉说他的心里话,了解到了他当初从毕业到深圳起家,到疯狂,到两家上市公司,再到来新疆,在到博润天成如何起来,中间经历了哪些痛苦和心酸,忍受了多少东西。最后,杨总说要经常去找他喝酒,要多交流多沟通,甚至说他在和我这次沟通以后发现以前做了多少傻逼的事情。老板很强大,坚强的背后也需要知音,虽然我现在还不够格,但至少能帮他分忧解难了。
这是一种互相认可和肯定,老杨给出了cto技术总监的位置,我很明白这是副总级别了。我也没拒绝,但是推后了,理由是,有的事还需要来验证。
今天开始部门的工作重心已经慢慢向我倾斜,既然答应老杨要带出来一支铁打的精英团队,就要承受压力和责任。
加油,事情会更好。
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