又到年中,又要开始年中总结,和下边年计划。你的目标是否都达到呢?很多计划看起来年复一年,似曾相识。何故如此?
什么才是一个好的计划?
一般看来,计划应该是为了“下一步”,为了明天,为了下一个月,为了下一年。其实这都是不好的计划,好的计划不是为了明天,好的计划是为了今天,明确的说,计划不是告诉我们明天做什么,而是告诉我们今天做什么,今天怎么做。
计划不是靠一个数字显示一个终极目标。比如什么“年底销售业绩达到...”等等一些虚话。应该是一连串的数字,要显示出你每一天的行动和结果。
计划的目的,是可以让你知道,是不是正在走向目标的道路上。好的计划,不是谈将来,而是谈现在;好的计划也不是和你谈理想,而是指导现实。一句话,计划的目标是为了指导今天怎么做。
那么如何做一份合格的计划。背后的逻辑离不开如下三点。
预想力
反推力
数字力
要建立一个好的计划,一定是对未来有比较清晰的预想。从预想退出今天要怎么做才能达到目标。在反推的过程中,今天的动作应该反映在清晰的数字指标上。好的计划管理,就是数字管理。
让我们把计划落在当下,愿每一天都成长一步。
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