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996,让我们反思什么?

996,让我们反思什么?

作者: 碧海踏浪 | 来源:发表于2019-04-17 16:27 被阅读0次

            最近,996这三个数字火了,为什么?因为都是从名企大Boss口中说出来的,产生了一定的社会影响,以至新华社,人民日报都发声,以正视听。

    一、996为何产生如此大影响

          996说的是上下班、加班时间,这在中国很多企业里是一种常态。特别是有不少五百强企业也不拘小节,随波逐流,甚至有过之而无不及,感觉越苛越好,这样才显得与众不同,管理高大上。

            这本来有一种周瑜打黄盖,一个愿打,一个愿挨的事,但经老板嘴里一说,这话变味了。因为这些老板不是普通老板,一个是马云,一个是刘强东,都是世界名人,尽管在生意上,不一定是统一战线,但在维护集团利益上,出发点都出奇的一致。他们代表的是一种势力,他们讲的就是管理者的一种宣言,因而产生了一定的社会影响,让春夏之交的天气提前进入了热度。

            种瓜的不敢言,吃瓜的不买账了,你这不是欺负老实人吗?你就是再大的老板,你们挑战的是社会底线,就是不行。

    二、996折射的是一种病态管理文化

            996上班、加班时间的规定,都归属于一个企业的管理范畴。好多企业在优化自己的管理,并向具有世界先进管理经验的名企学习,标榜自己的企业多么人性化。特别是这些导师级的大咖,在好为人师的时候不忘大讲特讲自己企业的管理文化,且作为经典范例推介。

            如阿里巴巴的伙食,京东的职工未来住房,用中国传统恩惠礼遇施舍,换取无偿奉献精神,形成自己的独有管理文化。这是利用了国人人性的弱点,人家都这么客气了,我怎么好意思说不呢?正是抓住了人性弱点,才有了企业管理者的肆无忌惮,肆意妄为。退一万步讲,我即使对你虐待又怎样呢?你想走,早点走,不留你,后面排着队等上呢?这一边倒的强大气场,凸显了被管理者,即劳动者的弱势。无形之中就失去了话语权,逐渐让管理者建立起了自己的管理模式和管理文化,这也是病态管理的成因。     

            肯定有人说,存在即合理。如果红灯的时候,很多人抢着过马路,这种现象的存在,难道行人是对的?由于我们对一些习惯了的现象认从,没有一种力量拨开云雾,让人们辨明是非,从而使得一些病态现象长期存在,迷惑了大家。996是另一种形式的红灯过马路翻版,折射的是一种病态企业管理制度文化。

    三、996是制度对法律的挑战

            996说到底是一个企业管理制度,既然是企业制度,在制定的时候就应该遵守国家法律。有人说,我的企业我做主。如果真这么说,那他应该不具备法人资格,有欠管理者具备的常识,这是向法律的挑战,是对劳动者权利的的侵害。

            有的企业在薪酬设计上,保证年薪多少万,初一听还行。这种坑挖好等跳了才知道,正常上班难以维持生计,必须加班才能有所保证。还有企业更绝,必须上满这么多时间才能保证薪酬,否则倒扣。此种类型繁多,不一枚举,其目的只有一个,如何让职工付出最多,企业得到利益最大。

            对一个企业管理者,我们不能企望他们都有公德心和良好的素质,他们追求利益最大化是天性。但我们希望他们是一个守法者,是一个真正的尊重职工劳动合法权益的管理者,而不是一个法律意识差,任性妄为的人。

            我们更希望我们的政府群工组织、劳动监管部门,在维护劳动者合法权益保护方面,不要睁一只眼,闭一只眼,要有所为。不要等舆论起了,呼声大了,才一涌而出,依法杖剑秀一秀。社会需要一片晴朗的天空,更需要一片充满公德良序的土壤。

           

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