项目管理的核心思想:复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题标准化,标准问题再优化
项目管理六要素:质量(核心)、范围、时间、成本、组织、干系人
范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、协调内部人力资源、外部采购资源、保持与项目各个干系人沟通、识别和把控风险,确保项目顺利实施
项目管理最重要的是项目开展之前的项目分工和计划,以及项目过程中的时间管理、甘特图与有组织的有效的沟通方式是成功的项目管理
例:
第一步,我先了解公司的系统现状与管理痛点,
第二步:找到非常合适的合作伙伴(it部门负责人),
第三步:获得领导的支持和认可,
第四步:成立项目组,
第五步:找到合适的供应商,
第六步:开展长达6个月的需求调研和蓝图设计,
第七步:立项,分工协作并制定周会议机制,按周跟进工作进度和设定周工作计划
项目过程分工 互联网实现过程
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