标准化建设首先来自于业务时间的现场和实际,它不是一个静态的状态,而是一个动态的过程。他在见证了劳动效率的提高和方法的改善,效率提高在于,持续的优化和迭代;方法改善来自于实践的正面反馈。从群众中来,到群众中去,这样的群众路线,在企业管理中也至关重要,我们可以称之为,认识和实践的统一,来源于深入的正确调研和寄语调研之后的决策,或者说话语权。
人和人的差别在于思维的差别,而是为了差别,来自于阅历和环境的造就,以及自我认知的提升。这个是不容忽视的。
标准化建设首先来自于业务时间的现场和实际,它不是一个静态的状态,而是一个动态的过程。他在见证了劳动效率的提高和方法的改善,效率提高在于,持续的优化和迭代;方法改善来自于实践的正面反馈。从群众中来,到群众中去,这样的群众路线,在企业管理中也至关重要,我们可以称之为,认识和实践的统一,来源于深入的正确调研和寄语调研之后的决策,或者说话语权。
人和人的差别在于思维的差别,而是为了差别,来自于阅历和环境的造就,以及自我认知的提升。这个是不容忽视的。
本文标题:标准化建设
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